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151 Quick Ideas for Delegating and Decision-Making
Forschung und Erfahrung zeigen zwei Bereiche, mit denen viele neue Führungskräfte nicht vertraut sind: das Delegieren von Aufgaben und Arbeit und das Treffen von Entscheidungen.
Manche haben damit jahrelang zu kämpfen. Aber das muss nicht schwer sein.
151 Quick Ideas for Delegating and Decision Making vereint die 50-jährige Erfahrung zweier Manager sowie die Erfahrungen anderer Manager, die befragt und beobachtet wurden. Jede Idee ist in der Praxis erprobt und getestet worden. Die besten Ideen sind hier in einer leicht verständlichen Form für Sie zusammengestellt.
Wählen Sie diejenigen aus, die zu Ihren besonderen Umständen passen, z. B.: -- Beginnen Sie mit dem Ziel vor Augen -- Wissen Sie, welche Entscheidungen Sie wann treffen müssen -- Vermeiden Sie Gruppendenken -- Zeigen Sie es ihnen, anstatt es ihnen zu sagen -- Setzen Sie Vertrauen in die Kompetenz -- Geben Sie Anerkennung und belohnen Sie Erfolge Und selbst wenn Sie bereits eine Führungsposition innehaben, kann Ihnen dieses Buch helfen, Menschen und Aufgaben effektiver und effizienter zu führen.
| ISBN: | 9781564149619 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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