Bewertung:
Das Buch „20 Keys“ von Kobayashi wird für sein umfassendes Rahmenwerk zur Erzielung operativer Spitzenleistungen gelobt. Es dient als Leitfaden für die Bewertung des aktuellen Stands der Lean-Umsetzung in Unternehmen und bietet einen Fahrplan für Verbesserungen. Es kann jedoch schwierig zu lesen sein und erfordert möglicherweise erfahrene Berater für eine effektive Umsetzung.
Vorteile:Leistungsstarker Rahmen für operative Exzellenz, hilft bei der Ermittlung von Verbesserungsbereichen, praktisch und leicht mit Mitarbeitern zu besprechen, enthält in der überarbeiteten Ausgabe neue Fallstudien und einen Index, vereinfacht komplexe Konzepte aus dem Toyota-Produktionssystem.
Nachteile:Einige Leser finden es schwer zu lesen, es fehlt an detaillierten Umsetzungsstrategien, und es erfordert Vorkenntnisse der Lean-Prinzipien; einige glauben, dass es nur für Krisensituationen nützlich ist.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
20 Keys to Workplace Improvement
20 Keys hat vielen Fertigungsunternehmen dabei geholfen, die besten Methoden zur Verbesserung der Fertigung in ein koordiniertes System zur drastischen und kontinuierlichen Verbesserung von Engagement, Qualität und Produktivität zu integrieren.
Dieses Programm bietet die notwendigen Strategien, um ehrgeizige Ziele durch ein fünfstufiges Punktesystem zu erreichen. Die überarbeitete Ausgabe wurde mit aktualisierten Kriterien für das fünfstufige Bewertungssystem verbessert, um Ihr Unternehmen auf den Weg zur Weltklasse zu führen.
Neues Material und ein aktualisiertes Layout machen die Umsetzung noch einfacher. Zwei wertvolle Fallstudien demonstrieren die effektive Anwendung durch ein japanisches Unternehmen und einen amerikanischen Hersteller.
| ISBN: | 9781563271090 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 1995 |
| Seitenzahl: | 304 |
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