Bewertung:

Das Buch befasst sich mit der dramatischen Reaktion von Velentium während der weltweiten Pandemie, wobei der Schwerpunkt auf der Unternehmenskultur und der Umsetzung von „Projekt V“ zur Massenproduktion von Beatmungsgeräten liegt. Es gibt Einblicke in die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur in Krisenzeiten und bietet wertvolle Lektionen für Manager und Unternehmensleiter.
Vorteile:Fesselnde Erzählung, beeindruckende Fallstudie zur Unternehmenskultur, hebt die damit verbundene Menschlichkeit hervor, aufschlussreich für Führungskräfte, betont die Bedeutung der Kultur in Krisenzeiten und zeigt eine erfolgreiche Zusammenarbeit in einer schwierigen Zeit auf.
Nachteile:Einige Rezensenten äußerten eine leichte Enttäuschung über den Zeitplan für die Fertigstellung des Projekts, da dieser nicht ganz den ursprünglichen Erwartungen entsprach.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
28 Days to Save the World: Crafting Your Culture to Be Ready for Anything
Im Jahr 2020 stand das Ingenieurbüro Velentium vor einer noch nie dagewesenen Aufgabe: eine Partnerschaft mit einem kleinen Unternehmen für medizinische Geräte und einem sehr großen Fahrzeughersteller, um die Produktion von Notfallbeatmungsgeräten von Hunderten pro Monat auf Tausende pro Woche zu erhöhen - in nur 28 Tagen.
Der Einsatz an vorderster Front bei der Pandemiebekämpfung ist genug Druck, um ein Unternehmen jeder Größe zum Einknicken zu bringen, aber das kleine Unternehmen hielt durch und verdoppelte sogar seine Größe, um die als Projekt V bekannte Produktionserweiterung abzuschließen: sieben Monate Arbeit in sechs Wochen.
Der Mitbegründer von Velentium, Dan Purvis, führt den außergewöhnlichen Erfolg auf die jahrzehntelange Unternehmenskultur zurück, die dem Unternehmen angesichts einer unvorhersehbaren Krise Auftrieb gegeben hat. In 28 Tage, um die Welt zu retten legt er dar, wie Sie die Kraft der Unternehmenskultur nutzen können, um Ihr kleines Unternehmen auf alle anstehenden Herausforderungen vorzubereiten.
Jedes Quartal sehen sich mehr als 30 Millionen Kleinunternehmer mit unzähligen vertrauten Krisen konfrontiert - in Bezug auf Management, strategische Ausrichtung, Cashflow und Kredit, Personal und Kunden -, die ihren Untergang bedeuten können.
Ausgehend von seiner fünfundzwanzigjährigen Erfahrung als Leiter eines Kleinunternehmens und mit packenden Geschichten aus Projekt V zeigt Purvis krisenerprobte Methoden, um Herausforderungen in Chancen zu verwandeln.
Er zeigt, wie eine gut gestaltete Kultur:
⬤ Den richtigen Weg in einer Krise aufzeigt.
⬤ Die innere Motivation der Teammitglieder anzapft.
⬤ Führungskräfte und Gefolgschaft zusammenbringt.
⬤ Zwingt zum Handeln in Momenten, die "wie für Sie gemacht" sind.
⬤ Ermöglicht es Ihnen, sich den globalen Herausforderungen zu stellen.
⬤ Katalysiert tiefe Verbindungen zwischen Menschen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation.
Wird Ihr Team bereit sein, wenn ein entscheidender Moment für Ihre Organisation anbricht? 28 Tage, um die Welt zu retten ist ein wichtiges Hilfsmittel, um sicherzustellen, dass Sie es sind.