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30 Reasons Employees Hate Their Managers: What Your People May Be Thinking and What You Can Do about It
Leise brodelnd... heimlich ärgerlich... und letztendlich die Leistung beeinträchtigend, können negative Gefühle der Mitarbeiter gegenüber ihren Managern unter der Oberfläche selbst der angenehmsten Arbeitsbeziehungen lauern. Diese Probleme können, wenn sie unkontrolliert bleiben, zu einer organisatorischen Katastrophe führen. Um herauszufinden, was wirklich los ist, befragten die Autoren mehr als 50.000 Mitarbeiter in 65 Unternehmen aller Art und Größe und entdeckten die 30 Hauptursachen für Missgunst. Dieses Buch bietet Lösungen für diese grundlegenden Symptome des Unbehagens zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, einschließlich des Gefühls der Mitarbeiter, dass:
⬤ sie wie Kinder behandelt werden.
⬤ ihre Beiträge nicht respektiert werden.
⬤ ihr Vorgesetzter ihnen nicht zuhört.
⬤ Führungskräfte inkompetent sind.
⬤ ihnen die Mittel und die Ausbildung fehlen, die sie brauchen, um ihre Arbeit gut zu machen.
⬤ Sie erhalten unzureichende Rückmeldungen.
⬤ ihre Bezahlung steht in keinem angemessenen Verhältnis zur Arbeitsleistung.
⬤ sie werden durch eine hohe Arbeitsbelastung oder unflexible Zeitpläne belastet.
Dieses aufschlussreiche Buch mit Beispielen aus der Praxis gibt Managern die Möglichkeit, ihre Arbeitsplätze produktiver, angenehmer und zufriedener zu gestalten - für ihre Mitarbeiter und für sich selbst.