Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen wird „42 Regeln für Ihre neue Führungsrolle“ von Pam Fox Rollin als unverzichtbarer Leitfaden für neue oder wechselnde Führungskräfte hervorgehoben. Das Buch wird für seine klaren, praktischen Ratschläge gelobt, die in einem leicht verdaulichen Format mit kurzen Aufsätzen präsentiert werden, so dass sie in realen Situationen leicht anwendbar sind. Viele Leser empfanden es als wertvolle Hilfe bei der Bewältigung ihrer neuen Aufgaben und schätzten die persönlichen Geschichten und umsetzbaren Erkenntnisse. Einige Kritiker merkten jedoch an, dass das Buch eher für relativ neue Führungskräfte als für erfahrene Führungskräfte geeignet ist, und einige meinten, dass es in fortgeschrittenen Führungskontexten an Tiefe mangelt.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und gut strukturiert mit 42 prägnanten Essays.
⬤ Bietet praktische, umsetzbare Ratschläge, die sofort umgesetzt werden können.
⬤ Bietet eine Fülle von Einsichten mit gesundem Menschenverstand, die auf verschiedene Führungsebenen anwendbar sind.
⬤ Enthält persönliche Geschichten des Autors, die den Bezug und das Verständnis verbessern.
⬤ Von den Lesern sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte sehr empfohlen, dient als hilfreiche Checkliste für Führungswechsel.
⬤ Einige Leser fanden es zu grundlegend für erfahrene Führungskräfte.
⬤ In einigen Rezensionen wurde erwähnt, dass bestimmte Teile eher theoretisch als praktisch waren.
⬤ Deckt möglicherweise keine fortgeschrittenen Konzepte ab, die für hochrangige Führungskräfte geeignet sind (über VP/Direktor-Ebene).
(basierend auf 61 Leserbewertungen)
Originaltitel:
42 Rules for Your New Leadership Role (2nd Edition): The Manual They Didn't Hand You When You Made VP, Director, or Manager
Inhalt des Buches:
42 Regeln für Ihre neue Führungsrolle (2. Auflage) beschreibt praktische und effektive Maßnahmen, die Ihnen einen guten Start in Ihrer neuen Position als Vizepräsident, Direktor oder Manager ermöglichen.
Auf der Grundlage umfangreicher Interviews mit Führungskräften und der 20-jährigen Erfahrung des Autors als Strategieberater und Coach für Führungskräfte bilden diese Regeln das Handbuch, das man Ihnen bei der Beförderung oder dem Angebotsschreiben nicht ausgehändigt hat. Zu den Themen gehört, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Team gewinnen, die Unternehmenskultur auf Ihrer neuen Ebene verstehen, intelligente "Quick Wins" erzielen, anderen zeigen, wie sie mit Ihnen zusammenarbeiten können, die Geschäftsrisiken in Ihrer neuen Rolle einschätzen, Ihre Stärken optimal nutzen, ohne es zu übertreiben, Ihre Schwächen umgehen, Fehler im Team zu Ihrem Vorteil nutzen, Ihren undurchführbaren Job neu gestalten und sich auf Ihren Plan konzentrieren, wenn alle wollen, dass Sie Brände bekämpfen und die Probleme auf ihren Schreibtischen lösen. Pam gibt Ihnen konkrete Anleitungen für jeden Schritt in diesen ersten kritischen Monaten.
Ihre Empfehlungen stützen sich auf die aktuelle und klassische Führungsforschung sowie auf neue Erkenntnisse aus ihren Interviews mit Führungskräften und Umfragen unter Führungskräften auf allen Ebenen. Mit ihrem Hintergrund als Executive Coach für Spitzenunternehmen im Silicon Valley, als Unternehmensstrategin bei Bain und Accenture und als Guest Fellow am Stanford GSB's Center for Leadership Development and Research übersetzt Pam die Erfahrungen von Tausenden von Führungskräften in leicht verständliche Anleitungen.
Dieses Buch erinnert Sie daran, was Sie bisher richtig gemacht haben, hilft Ihnen, häufige Fehltritte zu vermeiden, die Führungskräfte ins Straucheln bringen, und gibt Ihnen neue Strategien an die Hand, um die kritischen ersten Monate zu meistern. Passen Sie das, was Sie hier finden, an die Bedürfnisse Ihres Teams, die Marktbedingungen, den kulturellen Kontext, Ihre Ziele und Ihren persönlichen Führungsstil an.
Kaufen Sie dieses Buch, wenn Sie einen Schritt nach oben machen, in eine neue Organisation wechseln oder für Ihre Freunde, wenn sie aufsteigen. Dieses Buch ist auch ein ideales Nachschlagewerk für Executive Coaches, HR-Geschäftspartner, Managementtrainer, Assistenten der Geschäftsführung und andere, die neuen Führungskräften helfen, erfolgreich zu sein.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781607731016 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
