Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „6000 Träume: The Leader's Guide to a Successful Business Transformation Journey“ von Edwin Bosso bietet einen umfassenden Rahmen für den organisatorischen Wandel, der persönliches Wachstum mit Geschäftsstrategien verbindet. Es enthält Beispiele aus der Praxis und detaillierte Pläne, die Führungskräfte dazu ermutigen, in sich zu gehen und die Seele ihrer Organisation zu entdecken, um einen nachhaltigen Wandel zu ermöglichen.
Vorteile:Das Buch ist gut strukturiert und leicht verständlich und bietet praktische Ratschläge und umsetzbare Schritte für die Umgestaltung von Unternehmen. Bossos Verwendung von nachvollziehbaren Beispielen, die von persönlichen bis hin zu Unternehmensszenarien reichen, macht komplexe Konzepte zugänglich. Die Leser schätzen die einzigartige Stimme des Autors, sein fundiertes Wissen und den angenehmen Umgangston. Viele heben die Relevanz des Buches hervor, insbesondere für Führungskräfte und Manager, die sich den Herausforderungen des Veränderungsmanagements stellen müssen.
Nachteile:Einige Leser könnten den Inhalt als Herausforderung empfinden, wenn sie keinen Hintergrund in Organisationsverhalten und -entwicklung haben. Die Rückmeldungen deuten darauf hin, dass das Buch zwar detailliert ist, aber möglicherweise nicht diejenigen anspricht, die eher konventionelle Geschäftsratschläge oder einen geradlinigen Ansatz ohne tiefere Selbstbeobachtung suchen.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
6,000 Dreams: The Leader's Guide to a Successful Business Transformation Journey
Inhalt des Buches:
OPERATIVE HERAUSFORDERUNGEN IN ORGANISATORISCHEN ERFOLG VERWANDELN. Nach einer "must-read"-Einführung - die das faszinierende frühe Leben des Autors Edwin Bosso in verschiedenen Teilen der Welt beleuchtet - und einem Vorwort von Alistair D.
Hirst, SVP of Global Supply Chain der Kellogg Company, stellt der Autor einen gründlichen zweiteiligen Prozess zur Umgestaltung Ihres Unternehmens vor. In Teil I legt Bosso die Gründe für eine Umgestaltung dar und geht dabei auf die vielen Hindernisse ein, die den Prozess oft vereiteln. Anschließend legt er das Fundament, wobei er den Schwerpunkt auf Managementsysteme und die Notwendigkeit bewusster Verhaltensweisen legt, um die für den Erfolg notwendige starke Unternehmenskultur zu schaffen.
In Teil II führt der Autor Sie durch die Ausführungsphase des Prozesses und erläutert, wie Sie den Umfang des Transformationsprogramms definieren, geeignete Kennzahlen verfolgen, den finanziellen Nutzen messen und die wichtige emotionale Reise der beteiligten Mitarbeiter bewältigen. Am Ende des Buches verfügen Sie über ein umfassendes Wissen über das Modell und die Konzepte des Veränderungsmanagements, die der Autor in einigen der erfolgreichsten Unternehmen der Welt eingesetzt hat.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781946633972 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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