8 Schritte zur Problemlösung - Six Sigma

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐  (4,0 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Insgesamt hat das Buch von den Benutzern gemischte Kritiken erhalten. Viele schätzen die klaren Erklärungen, die Beispiele aus der Praxis und die praktischen Anleitungen, die es für Lean Six Sigma-Methoden bietet. Einige Nutzer halten den Inhalt jedoch für begrenzt, insbesondere in Bezug auf Beispiele aus der Fertigungsindustrie, und sind der Meinung, dass es in bestimmten Bereichen nicht tief genug geht.

Vorteile:

Gut gegliedert mit realen Projektbeispielen, leicht verständliche Sprache, praktische Anleitung für Lean Six Sigma, ausgezeichnet für Anfänger und erfahrene Praktiker gleichermaßen, klare Erklärungen, gut als Referenz während der Projekte.

Nachteile:

Begrenzter Inhalt, insbesondere fehlende Beispiele aus der verarbeitenden Industrie, einige Rezensenten fanden das Buch wegen der schlechten Bindung schwer zu lesen, und einige meinten, es sei nicht so umfassend wie erwartet.

(basierend auf 18 Leserbewertungen)

Originaltitel:

8 Steps to Problem Solving - Six Sigma

Inhalt des Buches:

Mohit Sharma ist ein zertifizierter Master Black Belt von Genpact und ein zertifizierter Black Belt & Green Belt von ASQ und der Motorola University. Lean Six Sigma ist meine eigentliche Leidenschaft und ein wichtiges Fachgebiet. Er hat das Privileg, Mitglied des Technical Board der ASQ zu sein, das LSS-Artikel und Manuskripte prüft und genehmigt. Indem er sein Interesse am Schreiben mit seinem LSS-Fieber kombiniert, veröffentlicht er aktiv White Papers und liefert Thought Leadership zu Lean Six Sigma für interne und externe Publikationen. In seiner derzeitigen Rolle als Country Head Quality soll er eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in der Organisation entwickeln.

Errungenschaften: - Auszeichnung für zwei meiner betreuten Projekte im Six-Sigma-Fallstudienwettbewerb des Indian Statistical Institute, Bangalore 2017 - Auszeichnung mit dem prestigeträchtigen Silver Award bei QCI - DL Shah Quality Awards auf nationaler Ebene 2016. - Erhielt den SSON (Shared Services & Outsourcing Network) Exzellenzpreis und Auszeichnungen von ASQ Quality Awards für zwei meiner betreuten Projekte im Jahr 14-15 - Lieferte in den letzten 4 Jahren mehr als 1500 Stunden Six Sigma DMAIC + Lean-Schulungen - Veröffentlichte mehr als 10 White Papers in ASQ-Qualitätszeitschriften und in isixsigma - Entwarf und entwickelte einen Six Sigma- und Lean-Schulungsworkshop für Keysight. - Entwurf und Entwicklung eines DMAIC BB-Schulungsprogramms und eines BPMS (Business Process Management System) für Genpact. - Coaching und Mentoring von Qualitätsführern/Master Black Belt/Black Belt/Green Belt-Projekten - Unterstützung der Organisation bei der Überarbeitung verschiedener LSS-Methoden wie Lean, DMAIC und BPMS - Projekt-Re-Engineering/Projekt-Standardisierung/Basisauskleidung - Leitung von Unternehmensprojekten mit großer Wirkung Professionelle Zertifizierungen: - Zertifizierter Lean Six Sigma Master Black Belt von Genpact, 2013. - Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt von der ASQ (American Society for Quality), 2008. - Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt von Genpact, 2011. - Zertifizierter Lean-Six-Sigma-Black-Belt-Trainer von Genpact, 2012. - Zertifizierter Lean-Six-Sigma-Green-Belt-Trainer von Genpact, 2011. - Zertifizierter Lean Six Sigma Green Belt von Motorola, 2005.

Im Buch behandelte Themen - EINLEITUNG - BESTIMMUNG DER RICHTIGEN PROJEKTKENNZAHL UND IHRER WICHTIGKEIT - ABGRENZUNG DES GESCHÄFTSPROBLEMS MIT DEM PROJEKTZIEL - PROJEKT DEFINIEREN  Projektcharta  COPIS  Potenzielle Auswirkungen auf das Geschäft  ARMI-Diagramm & Kommunikationsplan - MESSEN DES AUSMAßES DES PROBLEMS  Identifizierung potenzieller Xs  Datenerfassungsplan  Gage R&R - ANALYSE DES PROBLEMS  Identifizierung der Prozessstabilität und -normalität (Laufdiagramm und Normalität)  Identifizierung der Prozessfähigkeit (kontinuierliche und diskrete Daten)  Datenanalyse - Hypothesentest - VERBESSERUNG DES PROBLEMS  Identifizierung von Lösungen  Priorisierung von Lösungen  Identifizierung von Fehlermodi und Anwendung von Abhilfemaßnahmen  Umsetzung von Lösungen - KONTROLLE DER VERBESSERUNGEN  Ergebniskontrolle  Kontrollplan  Kontrolldiagramme - MENTORING UND EVALUIERUNG VON LEAN SIX SIGMA PROJEKTEN - FÜR BB (BLACK BELT)/MBB (MASTER BLACK BELT) MENTOREN

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9789386407368
• Autor: Mohit Sharma
• Verlag: Harpercollins 360
• Einband: Taschenbuch