Bewertung:

Das Buch ist eine gut organisierte Ressource, die in Form von Fragen und Antworten die Reflexion und das Wachstum von Führungskräften durch aufschlussreiche Fragen fördert. Es ist besonders nützlich für neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten und Beziehungen innerhalb ihrer Organisation verbessern wollen. Der modulare Aufbau ermöglicht es den Lesern, sich flexibel mit dem Inhalt auseinanderzusetzen und so ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen der Führung zu entwickeln.
Vorteile:⬤ Gut gegliedert
⬤ nützlich für neue und erfahrene Führungskräfte
⬤ regt zum Nachdenken und zur Erkundung von Möglichkeiten an
⬤ modulares Q&A-Format steigert das Engagement
⬤ enthält Kapitelarbeitsblätter zur persönlichen Reflexion
⬤ bietet wertvolle Einblicke in Führung und Beziehungen.
⬤ Einige Leser finden es vielleicht effektiver, die Fragen nachdenklich und nicht als Checkliste zu verwenden
⬤ der Fokus auf Selbstreflexion erfordert in einigen Bereichen mehr Tiefe
⬤ das Buch könnte als zu einfach empfunden werden für diejenigen, die eine tiefgreifende Führungstheorie suchen.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
A 78 Important Questions Every Leader Should Ask and Answer
"Große Führungspersönlichkeiten haben viele Talente, aber eine entscheidende Fähigkeit - die oft nicht erkannt wird - ist die Fähigkeit, Fragen zu stellen und zu beantworten. Dieses einzigartige Buch enthält 78 Fragen, die Führungskräfte auf allen Ebenen innerhalb und außerhalb des Unternehmens stellen und beantworten müssen. Führungskräfte, die diese Frage-Antwort-Technik beherrschen, werden viele nützliche Informationen darüber gewinnen, was in ihrem Unternehmen wirklich vor sich geht, und die Bewunderung von Mitarbeitern, Kunden und anderen, mit denen sie zu tun haben, gewinnen. Die Fragen und Antworten decken eine Reihe gängiger und ungewöhnlicher Situationen ab, z. B.: die Notwendigkeit, die Bemühungen der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen zu verbinden.
Entlassungen, Konjunkturabschwünge und Fusionen.
Persönliche Krisen von Mitarbeitern.
Coaching- und Mentoring-Sitzungen.
Und Kundenbindung. Das Buch enthält sogar Ratschläge für die Beantwortung von Fragen, wenn die Antwort "Ich weiß es nicht" oder "Ich kann es Ihnen nicht sagen" lautet. Mit Arbeitsblättern in jedem Kapitel bereitet es Führungskräfte darauf vor, wichtige Fragen zu stellen: * Kunden (""Warum machen Sie Geschäfte mit unserer Konkurrenz?") * Mitarbeitern (""Welche Managemententscheidung haben Sie in letzter Zeit nicht verstanden?") * und sogar sich selbst (""Wofür möchte ich in Erinnerung bleiben?")".