Bewertung:
Gary Burkes Buch „A Transformation Lens“ bietet wertvolle Einblicke in den transformativen Wandel, bietet praktische Anleitungen und entlarvt gängige Mythen im Zusammenhang mit Transformationsprozessen. Es wird für seine Klarheit, seinen fesselnden Schreibstil und seine praxisnahen Beispiele gelobt, die es sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Praktiker im Bereich des organisatorischen Wandels zugänglich machen.
Vorteile:Das Buch ist aufschlussreich, leicht zu lesen und bietet praktische, umsetzbare Ratschläge. Es räumt mit Transformationsmythen auf, präsentiert kohärente Erzählungen und verwendet nachvollziehbare Analogien und Geschichten. Die Einbindung von QR-Codes für zusätzliche Videoinhalte steigert das Lernerlebnis. Die Leser schätzen die umfassende Erfahrung des Autors und den pragmatischen Rahmen für die Bewältigung von Transformationsherausforderungen.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass das Buch zwar eine solide Grundlage für das Verständnis der Transformation bietet, dass es jedoch für diejenigen, die fortgeschrittene, ausgereifte Rahmenwerke suchen, nicht ausreichend sein könnte. Es wird eingeräumt, dass die Transformation ein vielschichtiges Thema bleibt, für das es im Vergleich zum Projektmanagement weniger etablierte Methoden gibt.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
A Transformation Lens: The Savvy Business Leader's Approach to Transformational Change
UMWÄLZENDE VERÄNDERUNGEN SIND KOMPLEX. ER MUSS RICHTIG ANGEGANGEN WERDEN, UM ERFOLGREICH ZU SEIN ... UND POTENZIELL MILLIONEN ZU SPAREN.
Um das Äquivalent eines Transformationsprogramms zur Titanic zu vermeiden, muss man vieles beachten, was nicht sichtbar oder offensichtlich ist.
A Transformation Lens hilft Ihnen, den Eisbergen auszuweichen. Das Buch ist vollgepackt mit wertvollen Erkenntnissen und praktischen Beispielen und bietet einen leicht verständlichen Leitfaden, wie man den Weg der Transformation erfolgreich angeht und durch ihn navigiert.
Lesen Sie es und entdecken Sie:
- Wie Sie die Ursachen für das Scheitern der Transformation angehen und das Programm zum Erfolg führen.
- Was Sie tun sollten, bevor Sie Lösungsanbieter und Beratungsunternehmen beauftragen, und wie Sie vermeiden, ausgenutzt zu werden.
- Aus welchen Komponenten sich die Transformationsreise zusammensetzt und wie sie zusammenpassen.
- Wie Sie die Vorstandssitzung vermeiden, in der Sie besprechen müssen, wie Sie Ihr Transformationsprogramm wieder auf Kurs bringen können.
| ISBN: | 9781781337844 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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