Bewertung:
Das Buch untersucht das Abilene-Paradoxon und hebt die Bedeutung von Ehrlichkeit und offener Kommunikation in der Gruppendynamik und im Organisationsverhalten hervor. Es bietet tiefe Einblicke in die Frage, warum sich Menschen in Gruppen oft anpassen, was zu schlechten Entscheidungen und negativen Ergebnissen führen kann. Der Autor hält ein Gleichgewicht zwischen Humor und ernsthafter Kritik an der Unternehmenskultur, so dass das Material fesselnd ist und zum Nachdenken anregt.
Vorteile:Der Inhalt regt zum Nachdenken an, der Schreibstil ist humorvoll und fesselnd, die Lektionen sind für verschiedene Bereiche relevant (Wirtschaft, Bildung usw.), es gibt praktische Ratschläge zur Überwindung von Ängsten in Unternehmen, ermutigt zu Ehrlichkeit und Teamarbeit, bietet zeitlose Einblicke in menschliches Verhalten und Management.
Nachteile:Einige Leser könnten die Betonung von Ethik und offener Kommunikation als übertrieben oder unpraktisch empfinden, und ein Rezensent äußerte Bedenken über den vermeintlich sozialistischen Unterton des Buches.
(basierend auf 34 Leserbewertungen)
Fehlerhafte Entscheidungen können schwerwiegende Folgen haben, und wenn es sich um Gruppenentscheidungen handelt, sind die Herausforderungen noch größer. Begleiten Sie Dr. Jerry B. Harvey, der deutlich macht, warum keine Organisation nach Abilene gehen möchte.
Erleben Sie, wie die Gruppendynamik Einzelne davon abhalten kann, ihre wahren Überzeugungen zu äußern, aus Angst vor Isolation und Trennung, und wie dies oft zu einer missglückten Vereinbarung führt.
Sie werden lernen, die Warnzeichen einer riskanten Gruppendynamik zu erkennen und die Entscheidungsprozesse in Ihrer Organisation zu verbessern.
| ISBN: | 9780787902773 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 1996 |
| Seitenzahl: | 160 |
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