Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Act Like an Owner“ von Robert Blonchek und Martin O'Neill stellt Konzepte und Erfahrungen im Zusammenhang mit der Schaffung einer Kultur der Eigenverantwortung in Unternehmen vor. Es unterstreicht die Bedeutung von Eigenverantwortung, Vertrauen und Teamarbeit als wesentliche Komponenten für den Unternehmenserfolg. Während einige Rezensenten die praktischen Einsichten und die Anwendbarkeit in der Praxis loben, kritisieren andere, dass das Buch zu vereinfacht ist und es ihm an Tiefe fehlt.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Einsichten, die auf realen Erfahrungen beim Aufbau einer Unternehmenskultur beruhen.
⬤ Hebt die Bedeutung von Eigenverantwortung, Teamarbeit und gegenseitigem Respekt hervor.
⬤ Bietet einen Rahmen (das ALO-Modell) für die Umsetzung einer Eigentümerkultur als Wettbewerbsstrategie.
⬤ Sehr empfehlenswert für derzeitige und künftige Unternehmensleiter.
⬤ Einige Kritiker halten das Buch für zu einfach und zu wenig tiefgründig, da es grundlegende Konzepte ohne neue Erkenntnisse präsentiert.
⬤ Es wurde beschrieben, dass es sich wie ein Einführungskurs liest und möglicherweise nicht für erfahrene Geschäftsleute geeignet ist.
⬤ Einige Rezensenten merkten an, dass das Buch kürzer sein könnte, da sie es für unnötig lang hielten.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
ACT Like an Owner: Building an Ownership Culture
Inhalt des Buches:
Die meisten Arbeitnehmer sind darauf konditioniert, sich in Bezug auf ihr Unternehmen als eindimensional zu betrachten - als Verkäufer, Ingenieur oder Manager. Aber stellen Sie sich die Möglichkeiten vor, wenn jeder in Ihrem Unternehmen anfangen würde, wie ein Unternehmer zu denken und zu handeln - wie ein Eigentümer des Unternehmens. Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter würden dieselben Überzeugungen teilen, sowohl in Bezug auf ihre Fähigkeiten als auch in Bezug auf den Zweck Ihres Unternehmens, und sie würden all ihre Energie darauf verwenden, dieses Unternehmen erfolgreich zu machen - in dem Wissen, dass sie selbst ebenfalls erfolgreich werden würden. Das ist die Kraft einer Eigentümerkultur, und dieses Buch wird Ihnen zeigen, wie Sie den menschlichen Intellekt und Einfallsreichtum für einen Wettbewerbsvorteil mobilisieren können.
Act Like an Owner ist ein Leitfaden für den Aufbau einer Kultur der Mitarbeiterbeteiligung in einem Unternehmen. Die Autoren Blonchek und O'Neill stellen ihr Geschäftsmodell "Act Like an Owner" vor, das aus ihrer Erfahrung beim Aufbau von Informationstechnologie-Dienstleistungsunternehmen entstanden ist. Dieses Modell ist ein Fahrplan für die Anwendung der wichtigsten Managementpraktiken von heute in einem wettbewerbsorientierten, sich schnell verändernden Umfeld. Die Autoren verwenden diesen Ansatz als Teil ihrer Beratungspraxis und sind die ersten, die detailliert beschreiben, wie ein solches Programm unternehmensweit umgesetzt werden kann.
Act Like an Owner stellt den internen Franchise-Rahmen vor, mit dem Sie den Unternehmergeist in Ihrer Organisation freisetzen können. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie das Betriebsmodell Ihres Unternehmens definieren - die Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft betreiben - und dieses Modell dann auf Ihre Mitarbeiter ausweiten. Die Autoren erklären dann, wie Sie das Verhalten Ihrer Mitarbeiter mit den einzelnen Elementen der Unternehmensleistung verknüpfen können. Sie zeigen, wie Sie Ihr gesamtes Unternehmen auf ein Geschäftsziel ausrichten und gleichzeitig auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter nach Chancen und Wachstum eingehen können. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter mit einer positiven, unternehmerischen Einstellung gewinnen und einstellen, die ein Umfeld schaffen können, das die von Ihnen benötigten Werte und Verhaltensweisen vermittelt.
Das Herzstück des internen Franchise ist die Eigentümerkultur, eine Unternehmenskultur, die auf Prinzipien und Werten beruht, die jeden in Ihrem Unternehmen dazu zwingen, wie ein Eigentümer des Unternehmens zu denken und zu handeln. Die Autoren beschreiben, wie sich eine Eigentümerkultur auf ein Unternehmen auswirkt, und veranschaulichen, wie Sie eine solche Kultur aufbauen und sie zu einem Teil der Markenidentität Ihres Unternehmens machen können. Sie erforschen die Kraft einer solchen Kultur, ein Umfeld mit gemeinsamen Werten und Zielen zu schaffen. Sie lernen die Formel für die Schaffung einer Kultur der Eigenverantwortung und deren Umsetzung in Ihrem Unternehmen kennen und hören die Perspektiven von Führungskräften in Unternehmen, die das Programm "Act Like an Owner" derzeit anwenden, darunter Aspen Systems, CACI, STAC, PSINet und ConSonics. Darüber hinaus wenden die Autoren das Modell der Eigentümerkultur auf eines der drängendsten Probleme an, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind: die Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter.
Das mit Beispielen, Anekdoten und Techniken gespickte Buch Act Like an Owner wird jeden motivieren, der ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen will, das mit Menschen beginnt. "Was für ein wunderbares Buch. Unternehmen werden in Zukunft nur dann wettbewerbsfähig sein, wenn ihre Mitarbeiter wie Eigentümer handeln und eine Kultur des Eigentums schaffen. Eine Pflichtlektüre für das 21. Jahrhundert." --Ken Blanchard, Co-Autor von Der One Minute Manager.
"Eine großartige Ergänzung für jede Bibliothek. Marty O'Neill und Robert Blonchek haben ein elegantes, einfaches und einzigartig wirkungsvolles Konzept entwickelt, um die Leistung jeder Organisation zu steigern - ob groß oder klein. Ich empfehle es von ganzem Herzen." --Douglas R. Conant, Präsident, U. S. Foods Group, Nabisco.
"Der neue Arbeitsplatz erfordert, dass Unternehmen effektive Wege finden, um die Kraft der Menschen freizusetzen. Blonchek und O'Neills 'Internal Franchise'-Idee stellt das Franchise-Konzept auf den Kopf und bietet einen Fahrplan für Eigenverantwortung und Befähigung in jeder Organisation." --Alan Randolph, Mitautor von Empowerment Takes More Than a Minute.
" Act Like an Owner gibt Ihnen eine Schatzkarte an die Hand, mit der Sie den Reichtum, der in einer Organisation steckt, freilegen können." --Bill Toler, Präsident, Campbell Sales Company.
"Ein aufschlussreicher Blick auf die Elemente einer Unternehmenskultur und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen einsetzen können, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen, zu halten und zu motivieren." --J. Robert Beyster, Gründer, Vorsitzender und CEO, SAIC.
" Act Like an Owner gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um Ihre Mitarbeiter zu entwickeln und zu befähigen, wie Unternehmer zu denken und zu handeln." --Andrew C. Taylor, Präsident und CEO, Enterprise Rent-A-Car, und Gewinner des Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award 1997.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780471322856 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 1999 |
| Seitenzahl: | 256 |
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