Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch über Handlungslernen wird für seine Einfachheit und Klarheit geschätzt, was es zu einem guten Ausgangspunkt für Anfänger macht. Einige Leser fanden es jedoch zu simpel oder zu wenig tiefgründig für fortgeschrittene Studien.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und leicht verständlich
⬤ gute Einführung für Anfänger
⬤ praktische Illustrationen, Arbeitsblätter und Bibliographie
⬤ nützliche Einsichten für Manager und Doktoranden
⬤ effektiv, um anderen das Handlungslernen zu erklären.
⬤ Zu simpel für Fortgeschrittene
⬤ einige Leser empfanden den Inhalt als erzwungen oder konstruiert
⬤ fehlende Tiefe in bestimmten Bereichen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Action Learning for Managers
Inhalt des Buches:
Action Learning for Managers ist ein klarer, prägnanter und unkomplizierter Leitfaden für diesen bewährten Ansatz zur Problemlösung und zum Lernen in Gruppen, der Veränderungen bei Einzelpersonen, Teams, Organisationen und Systemen ermöglicht.
Durch Action Learning entwickeln sich Menschen weiter und bauen die Beziehungen auf, die der Schlüssel zur Verbesserung von Abläufen und zur Einführung von Innovationen sind. Mit Fragebögen, Checklisten, Beispielen und praktischen Ratschlägen enthält dieses kleine Buch alles, was Sie für den Einstieg brauchen.
Action Learning ist im Grunde eine einfache Idee, die aber in der Praxis gut durchdacht, engagiert und sorgfältig umgesetzt werden muss.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780566088636 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 98 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
