Adaptive Leadership and Team Performance
Seit dem Aufkommen der Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) haben sich verteilte (virtuelle) Teams als eine neue Form von Organisationsnetzwerken entwickelt, die hohe Reaktionsfähigkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz versprechen. In der heutigen globalen Geschäftswelt wird fast die gesamte wissensintensive Arbeit durch Technologie vermittelt und ist daher bis zu einem gewissen Grad verteilt.
Obwohl die Leistung verteilter Teams gut erforscht ist, stellt sie sowohl für Forscher als auch für Praktiker eine ständige Herausforderung dar. Verteilte Teams sind mit einem hohen Maß an Komplexität und Mehrdeutigkeit konfrontiert, was sie zu einem typischen Beispiel für die "bösen" Problemumgebungen macht, die moderne Organisationen herausfordern. Adaptive Leadership verspricht eine Lösung für solche "bösen" Umgebungen.
Dies ist eine der ersten Studien, die eine quantitative Methodik zur Analyse der Auswirkungen adaptiver Führung auf die Teamleistung einsetzt. Eine Strukturgleichungsmodellierung der Daten von 556 verteilten Teammitgliedern in 29 Ländern ergab, dass adaptive Führung über die Vermittlungsmechanismen von Teamvertrauen, verbesserter Zusammenarbeit und höherer individueller Handlungskompetenz positiv mit der Leistung zusammenhängt.
| ISBN: | 9783659188138 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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