Adaptives Projektmanagement: Komplexe und unsichere Projekte leiten

Bewertung:   (3,4 von 5)

Adaptives Projektmanagement: Komplexe und unsichere Projekte leiten (Andy Silber)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten: Einige loben seinen Ansatz für das Projektmanagement, andere kritisieren seine Tiefe und seinen Inhalt. Es bietet umsetzbare Techniken für das Management von Projekten außerhalb des Softwarebereichs, betont eine Mischung von Methoden und validiert adaptive Managementpraktiken, aber viele finden, dass es an wesentlichen Informationen und Details mangelt.

Vorteile:

Das Buch bietet umsetzbare Techniken für das Projektmanagement, geht auf Ungewissheit ein und plädiert für eine Mischung aus Wasserfall- und agilen Methoden. Es wird gelobt, weil es leicht verständlich ist und somit nicht nur für Software-Projekte relevant ist.

Nachteile:

Viele Rezensenten waren der Meinung, dem Buch fehle es an Tiefe, da es in seiner Kürze wenig nützliche Informationen liefere. Einige kritisierten, dass das Buch zu anspruchsvoll sei und seinen Ansprüchen nicht gerecht werde, andere bemängelten den geringen Umfang des Buches und stellten die Qualität der Veröffentlichung in Frage.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Adaptive Project Management: Leading Complex and Uncertain Projects

Inhalt des Buches:

Adaptives Projektmanagement: wenn zu viel Ungewissheit für das Standard-/Wasserfall-Projektmanagement und zu viel Komplexität für das agile Projektmanagement vorhanden ist.

Die in diesem Buch vermittelten Werkzeuge werden Ihnen helfen, Risiken und Unsicherheiten zu bewältigen, effektiv mit Ihren Stakeholdern zu kommunizieren und Projekte erfolgreich zu leiten (auch wenn Erfolg bedeutet, schnell zu scheitern). Der Autor verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von medizinischen Geräten, Industrieanlagen und Unterhaltungselektronik und hat festgestellt, dass der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg oft darin besteht, ein Projektmanagement-Paradigma zu haben, das zu dem zu lösenden Problem passt.

Dieses Buch richtet sich an Projektmanager, einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte, die feststellen mussten, dass zu viele Projekte aus dem Ruder gelaufen sind, weil Unsicherheit und Komplexität schlecht gemanagt wurden.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781634921503
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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