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Das Schreiben dieses Buches ist für mich eine große Genugtuung, nicht nur wegen der Bedeutung, die das Schreiben eines Buches hat, sondern weil ich mich wirklich als KMU fühle. Wie der Volksmund sagt: „Ein KMU zu sein ist ein Gefühl“. Dieses Buch soll nicht nur eine Beschreibung der Probleme sein, mit denen KMU häufig konfrontiert sind; mein Ziel ist es, in Ihnen ein tiefes Nachdenken darüber zu wecken, wie Sie Ihr Unternehmen führen, und Ihnen einfache Werkzeuge an die Hand zu geben, die auf Ihre Realität anwendbar sind. Jedes Kapitel befasst sich mit einem der Bereiche, auf die sich ein KMU meiner Meinung nach konzentrieren sollte:
A) Kommerzielles Management (SET-Modell des Wertangebots);
B) PEF, wo die Zahlen analysiert werden; und.
C) RACI SET, wo wir an der Struktur und der formalen Organisation des Unternehmens arbeiten.
Ich bin der festen Überzeugung, dass diese Arbeit einen wichtigen Beitrag zur KMU-Gesellschaft leisten wird und eine Grundlage nicht nur für die KMU selbst, sondern auch für all diejenigen darstellt, die sie beraten oder mit ihnen in Verbindung treten wollen, um das KMU-Ökosystem als Ganzes zu verbessern.