
Negotiating With Agility: A Manager's Guide to Better Labor Agreements
Endlich: ein prägnanter, praktischer Leitfaden, der Managern zeigt, wie sie durch sorgfältige Planung und Vorbereitung in den Wochen, Monaten und Jahren vor dem Beginn formeller Verhandlungen für mehr Flexibilität am Verhandlungstisch sorgen können, und wie sie dies neben ihrer regulären Vollzeitbeschäftigung tun können.
Agilität bei Tarifverhandlungen ist die Fähigkeit, Bedrohungen und Chancen, sowohl erwartete als auch unerwartete, zu erkennen und im richtigen Moment zu reagieren. Agilität gibt Ihnen das Selbstvertrauen, mit einer Partei zu sprechen, der Sie möglicherweise nicht vertrauen können, und ein Gespräch zu führen, dessen Ergebnis erhebliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und künftige Tarifverträge haben wird.
Agilität ermöglicht es Ihnen, zu schwenken.