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Agile for Project Managers
Agiles Projektmanagement ist ein bewährter Ansatz für die Entwicklung und Bereitstellung von Software mit verbessertem Nutzen für die Kunden. Bei Agilität geht es um selbstgesteuerte Teams, Feedback, einfache Dokumentation und funktionierende Software mit kürzeren Entwicklungszyklen.
Die Rolle des Projektmanagers bei agilem Projektmanagement unterscheidet sich erheblich vom traditionellen Projektmanagement, da es nur eine minimale Vorabplanung gibt. Agile for Project Managers wird Projektmanagern aus jeder Branche beim Übergang zum agilen Projektmanagement helfen.
Das Buch untersucht die Projektmanagementkomponente von Agilität und konzentriert sich dabei auf Industriestandards, Zertifizierungen und Agilität. Es vergleicht außerdem durchgehend agile Methoden mit traditionellen Projektmanagementmethoden, um den Lesern ein klares Verständnis der Unterschiede zwischen beiden zu vermitteln.
Der Schwerpunkt des Buches liegt auf der Ausrichtung des Project Management Institute (PMI(R)) Agile Certified Practitioner (PMI-ACP(R)) ausgerichtet, was es zu einer idealen Quelle für alle macht, die sich auf die PMI-ACP(R) Prüfung vorbereiten. Der Inhalt umfasst:
⬤ Agile als Projektmanagement-Methodik.
⬤ Agile Teams.
⬤ Agile Werkzeuge und Techniken.
⬤ Varianten von Agile.
⬤ Agile Prinzipien.
⬤ Agile Zertifizierungen.
Das Buch vermittelt dem Leser das nötige Verständnis, um zu entscheiden, welche Projekte von agilen Methoden profitieren können. Es enthält auch Informationen, die den Lesern helfen können, die Bereitschaft ihrer Organisation für agile Methoden zu beurteilen.
Zusammen mit einer Liste von agilen Schulungsanbietern hilft das Buch zertifizierten Projektmanagern, einen reibungslosen Übergang zum agilen Projektmanagement zu schaffen, und vermittelt Neueinsteigern das nötige Grundwissen, um die PMI-ACP(R)-Prüfung auf Anhieb zu bestehen.