Bewertung:
Das Buch „Agile Conversations“ wird für seinen praktischen Ansatz zur Verbesserung der Kommunikation in Organisationen und zur Veränderung der Unternehmenskultur durch sinnvolle Gespräche gelobt. Es stellt wertvolle Rahmen und Werkzeuge für Manager und Teams vor, die gemeinsame Gesprächsprobleme angehen und die Zusammenarbeit verbessern wollen. Es erfordert jedoch die Bereitschaft, die Techniken zu praktizieren, was einige Leser als Herausforderung empfanden.
Vorteile:Bietet praktische Werkzeuge und Rahmen für effektive Gespräche.
Nachteile:Bietet Einblicke in den organisatorischen Wandel und die Dynamik.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture
"Dies ist ein wichtiges Buch. Ich bin froh, dass Jeffrey und Squirrel es geschrieben haben, und ich freue mich darauf, einen Stapel zu haben, den ich 'ausleihen' (sprich: verschenken) kann." --Alistair Cockburn, Mitautor des Agilen Manifests Heutzutage verändern Softwareunternehmen die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, durch Praktiken wie Agile, Lean und DevOps.
Doch so verbreitet diese Methoden auch sind, viele Transformationen scheitern immer noch, vor allem, weil die Organisation einen entscheidenden Schritt verpasst: die Kultur und die Art und Weise, wie Menschen kommunizieren. Agile Conversations ist ein aktualisierter, praktischer Leitfaden, der Schritt für Schritt zeigt, wie man die Macht der Konversation nutzt, um effektive, leistungsstarke Teams zu bilden und wirklich agile Ergebnisse zu erzielen. Um die Transformation Ihrer Organisation voranzutreiben, lernen Sie, wie Sie produktive Gespräche führen können, die kognitive Voreingenommenheit und Angst überwinden.
Die Berater Douglas Squirrel und Jeffrey Fredrick zeigen den Lesern, wie sie die fünf Gespräche nutzen können, um Teams dabei zu helfen, Vertrauen aufzubauen, Ängste abzubauen, die "Warum"-Fragen zu beantworten, Verpflichtungen zu definieren und alle zur Verantwortung zu ziehen. Diese fünf Gespräche geben Teams alles, was sie brauchen, um Spitzenleistungen zu erzielen, und sie sind genau das, was heute in zu vielen Teams fehlt.
Hören Sie auf, sich nur auf Prozesse und Praktiken zu konzentrieren, die Ihre Organisation in kulturlosen Ritualen feststecken lassen. Entfesseln Sie stattdessen die einzigartige menschliche Kraft des Gesprächs.
"Lernen Sie, die schwierigen Fragen zu stellen, Ihre Voreingenommenheit an der Tür zu lassen und Ihre eigene Kommunikation mit diesem praktischen Leitfaden zu verbessern." --Patrick Debois, Co-Autor von The DevOps Handbook.
| ISBN: | 9781942788973 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 224 |
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