Bewertung:
In den Rezensionen wird das Buch „Coaching Agile Teams“ von Lyssa Adkins als umfassender und praktischer Leitfaden für das Coaching agiler Teams hervorgehoben, der wertvolle Einblicke und Erfahrungen aus der Praxis bietet. Während viele Rezensenten das Buch für seinen Leitfaden und seine einzigartige Perspektive auf das agile Coaching lobten, kritisierten einige, dass es zu allgemein gehalten sei und es an konkreten Beispielen fehle.
Vorteile:⬤ Praktische und umfassende Erkenntnisse für das Coaching agiler Teams.
⬤ Erfahrungen des Autors aus der realen Welt, die das Buch nachvollziehbar machen.
⬤ Verschiedene Coaching-Rollen und -Perspektiven werden effektiv angesprochen.
⬤ Nützlich für Anfänger und erfahrene Coaches.
⬤ Verbessert das Verständnis für agile Praktiken und erleichtert die Diskussion über Coaching.
⬤ Ermutigt zu einer Haltung der Erleichterung anstelle von direktivem Coaching.
⬤ Einige fanden es zu allgemein und es fehlte an konkreten Anwendungen.
⬤ Die Sprache wurde von einigen Rezensenten als zu blumig und langatmig beschrieben.
⬤ Bestimmte Punkte werden als gesunder Menschenverstand und nicht als neue Erkenntnisse dargestellt.
⬤ Ein Teil des Inhalts kann sich langsam oder „matschig“ anfühlen, was zu einem möglichen Desinteresse führt.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch nicht genügend Beispiele oder praktische Dialoge enthält.
(basierend auf 177 Leserbewertungen)
Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition
Der provokative und praktische Leitfaden zum Coaching agiler Teams
Als agiler Coach können Sie Projektteams dabei helfen, herausragende agile Leistungen zu erbringen, Produkte zu schaffen, auf die sie stolz sein können, und Organisationen dabei zu helfen, die Vorteile von Teams zu nutzen, die sowohl Innovation als auch Exzellenz liefern.
Immer häufiger werden ScrumMaster und Projektmanager gebeten, agile Teams zu coachen. Aber das ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie erfordert neue Fähigkeiten - sowie ein feines Gespür dafür, wann man sich einmischen und wann man sich zurückziehen muss. Die Umstellung von "Befehl und Kontrolle" auf agiles Coaching erfordert eine völlig neue Denkweise.
In Coaching Agile Teams vermittelt Lyssa Adkins agilen Coaches die Einsichten, die sie benötigen, um diese neue Denkweise zu übernehmen und Teams zu außergewöhnlichen Leistungen in einer neu gestalteten Arbeitsumgebung zu führen. Sie erhalten einen tiefen Einblick in die Rolle des agilen Coaches, entdecken, was funktioniert und was nicht, und lernen, wie sie leistungsstarke Fähigkeiten aus vielen verwandten Disziplinen, einschließlich der Bereiche professionelles Coaching und Mentoring, übernehmen können.
Der Inhalt umfasst.
⬤ Verstehen, was es braucht, um ein guter agiler Coach zu sein.
⬤ Beherrschen aller Rollen des agilen Coaches: Lehrer, Mentor, Problemlöser, Konfliktnavigator und Leistungscoach.
⬤ Schaffung eines Umfelds, in dem selbstorganisierte, leistungsstarke Teams entstehen können.
⬤ Teams über die Kooperation hinaus zu einer umfassenden Zusammenarbeit anleiten.
⬤ Ihren Führungsstil mit dem Wachstum und den Veränderungen Ihres Teams weiterentwickeln.
⬤ Sich aktiv engagieren, ohne das Team zu dominieren und sein Wachstum zu behindern.
⬤ Erkennen von Misserfolg, Erholung und Erfolg in Ihrem Coaching.
⬤ Das Beste aus Ihrer persönlichen agilen Coaching-Reise herausholen.
Egal, ob Sie ein agiler Coach, eine Führungskraft, ein Trainer, ein Mentor, ein Moderator, ein ScrumMaster, ein Projektmanager, ein Product Owner oder ein Teammitglied sind, dieses Buch wird Ihnen helfen, andere dabei zu unterstützen, wirklich gut zu werden. Was könnte lohnender sein?
| ISBN: | 9780321637703 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 352 |
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