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Agile Transformation: Structures, Processes and Mindsets for the Digital Age
Wie können Führungskräfte und Organisationsentwickler ihre Unternehmen in die Lage versetzen, im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein? Nutzen Sie die zweite Ausgabe von Agile Transformation, um die Unternehmensleistung zu verbessern.
Diese neue Ausgabe ist vollgepackt mit praktischen Ratschlägen und enthält Aktualisierungen zur datengesteuerten Entscheidungsfindung und zur Bedeutung, diese in den Mittelpunkt von Mentalitätswandel und Transformation zu stellen, um Teams zu befähigen, Entscheidungen zu treffen. Neben aktualisierten Fallstudien gibt es erweitertes Material zu agilen Strukturen, einschließlich Teamausrichtung, Entwicklung einer agilen Kultur und Führung.
Agile Transformation deckt alle Aspekte der Unternehmenstransformation ab, einschließlich der Frage, warum neue Betriebsmodelle erforderlich sind, wie man agile Prinzipien in großem Maßstab anwendet, wie man digital-native Prozesse nutzt und warum Change Manager groß denken, aber klein anfangen müssen. Außerdem geht es darum, wie man leistungsstarke Teams für den Wandel aufbaut und einbindet, wie man sich mit den Denkweisen der Mitarbeiter auseinandersetzt, die eine agile Einführung behindern können, und warum die Entwicklung eines agilen Unternehmens kein Grund ist, nicht zu planen. Mit Fallstudien von Unternehmen wie Amazon, Netflix und Vodafone ist dies eine wichtige Lektüre für Unternehmen, die sich in der neuen Arbeitswelt behaupten wollen.