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Agile Enterprise Architecture and Innovation Management
Wahrscheinlich haben Sie schon seit geraumer Zeit von Agile, Unternehmensarchitektur und Innovationsmanagement gehört, was nicht verwunderlich ist, da es sich um wichtige Disziplinen handelt, die alle für sich stehen. Wenn Sie mit einer dieser Disziplinen noch nicht in Berührung gekommen sind oder sie noch nicht zusammen angewendet haben, dann ist dieses Buch genau das Richtige für Sie.
Der Inhalt dieses Buches ist unterschiedlich umfangreich, und wir haben uns dafür entschieden, entweder ein Thema zu beschreiben und zu erklären, warum es relevant ist, oder tief in das Thema einzutauchen, wenn wir es für notwendig halten.
Dieses Buch versucht nicht, Ihnen zu zeigen, wie man Unternehmensarchitektur oder Innovationsmanagement betreibt, sondern bietet einen Werkzeugkasten von Techniken, die unsere Kunden in den letzten 20 Jahren als nützlich empfunden haben.
Viele Menschen und Teams können am meisten von diesem Buch profitieren, aber wir haben uns die Freiheit genommen, von den folgenden Voraussetzungen auszugehen:
- Sie wollen irgendeine Form von Innovation in Ihrer Organisation unterstützen. Ganz gleich, ob Sie Geschäftsinhaber, Architekt, Geschäftsbereichsleiter, Prozessverantwortlicher oder in einer anderen Funktion sind, Sie möchten verstehen, wie Sie Innovationen erfassen können.
- Vielleicht haben Sie in der Vergangenheit die Unternehmensarchitektur genutzt, konnten aber den Wert der Architektur in Ihrem Unternehmen nicht einschätzen, nutzen oder demonstrieren.
- Sie haben einige Erfolge erzielt und möchten Ihr Innovationsmanagement und/oder Ihre Unternehmensarchitekturpraxis ausbauen.
- Sie möchten versuchen, agile Techniken mit Best Practices der Unternehmensarchitektur zu kombinieren, um eine bessere Agilität zu erreichen.
- Sie möchten Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur in Verbindung miteinander einsetzen, sind sich aber über die Vorteile oder den Ansatz nicht sicher.
- Sie möchten herausfinden, wie die Unternehmensarchitektur enger mit der Projektabwicklung verknüpft werden kann.