Bewertung:
Das Buch „Doing Agile Right“ ist ein praktischer Leitfaden für das Verständnis und die Umsetzung agiler Methoden in Unternehmen. Es bietet zahlreiche Beispiele, umsetzbare Erkenntnisse und eine klare Struktur, die sich sowohl an Anfänger als auch an diejenigen richtet, die agile Praktiken skalieren wollen. Obwohl es eine Fülle von Informationen und Prinzipien bietet, fanden einige Leser es für diejenigen, die bereits mit agilen Methoden vertraut sind, oberflächlich, da es in erster Linie als Einführung und nicht als umfassendes Handbuch dient.
Vorteile:⬤ Enthält viele Beispiele aus der Praxis und praktische Anleitungen.
⬤ Klare und prägnante Sprache, die leicht zu verstehen ist.
⬤ Bietet eine solide Grundlage für agile Prinzipien, die auch für Anfänger geeignet ist.
⬤ Hebt sowohl die Vorteile als auch die potenziellen Fallstricke der Implementierung agiler Methoden hervor.
⬤ Bietet taktische Ratschläge für die Skalierung agiler Methoden in Unternehmen.
⬤ Kann für Leser mit Vorerfahrungen in agilen Methoden zu oberflächlich sein.
⬤ Es fehlt an Tiefe bei praktischen Anwendungen und realen Szenarien für fortgeschrittene Praktiker.
⬤ Einige Leser fanden, dass das Buch länger als nötig ist und mehr visuelle Hilfen benötigt werden.
⬤ Einige Kritiker merkten an, dass das Buch eher darauf abzielt, Führungskräfte zu überzeugen, als eine ausführliche Anleitung für die Umsetzung zu geben.
(basierend auf 58 Leserbewertungen)
Doing Agile Right: Transformation Without Chaos
Darrell Rigby, Vordenker bei Bain und HBR-Autor, und seine Kollegen Sarah Elk und Steve Berez bieten einen klaren Leitfaden zur Bewältigung der Herausforderungen und zur Erzielung echter Vorteile bei der Umwandlung Ihres Unternehmens in ein agiles Unternehmen, basierend auf Rigbys zwei beliebten HBR-Artikeln zu diesem Thema.
⬤ Die dringend benötigte kritische Betrachtung der Herausforderungen der Agilität.
⬤ Räumt mit Mythen und falschen Vorstellungen über Agilität auf.
⬤ Einblicke in echte Unternehmen, wie agil in verschiedenen Kontexten funktioniert und wie es in anderen nicht funktioniert.
⬤ Bietet einen Fahrplan für die richtige Umsetzung von Agilität.
Zielpublikum: Ein breites Management-Publikum von C-Level und Senior Executives bis hin zu Managern und Teamleitern, die in allen Arten von Organisationen an agilen Abläufen beteiligt oder daran interessiert sind.
| ISBN: | 9781633698703 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 256 |
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