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Agile Portfolio Management: A Guide to the Methodology and Its Successful Implementation Knowledge That Sets You Apart""
Agiles Portfoliomanagement befasst sich damit, wie eine Organisation verschiedene Produkte identifiziert, priorisiert, organisiert und verwaltet. Dies geschieht auf rationale Weise, um die Entwicklung von Werten auf eine Art und Weise zu optimieren, die auf lange Sicht nachhaltig ist. So wird sichergestellt, dass ein Unternehmen seinen Kunden den besten Gegenwert für ihre Investition bietet. Ein guter Portfoliomanager versteht und befolgt die agilen Grundsätze und berücksichtigt gleichzeitig die verschiedenen Faktoren, die für die erfolgreiche Verwaltung zahlreicher Teams und Projekte erforderlich sind.
Die Projektmanagementbüros vieler Organisationen sehen sich mit der Realität konfrontiert, dass sie im Rahmen agiler Transformationen immer mehr agile Leistungen erbringen müssen, ihnen fehlt jedoch das Wissen, um diese Aufgaben zu erfüllen. Forscher und Praktiker haben ein gutes Verständnis von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement aus einer planbasierten Perspektive. Sie verfügen über gemeinsame Standards von Axelos, PMI und anderen, kennen also die besten Praktiken. Das Verständnis von agilem Management auf Teamebene ist ziemlich ausgereift und das Wissen über agile Teams (Skalierung) nimmt zu. Die Kenntnisse über das agile Portfoliomanagement sind jedoch noch begrenzt. Ziel dieses Buches ist es, dem Leser ein Verständnis für das Management eines Portfolios agiler Leistungen zu vermitteln, welche Optionen es gibt (Theorie), was wir wissen (Forschung) und was andere tun (Praxis).
Viele Organisationen im Bank- oder Versicherungswesen, um nur einige zu nennen, befinden sich mitten in einer größeren agilen Umstellung und haben nur begrenzte Kenntnisse über die Praxis. In diesem Buch sammelt und analysiert der Autor gängige Praktiken in verschiedenen Branchen. Er stellt sowohl die Theorie als auch, anhand von Fallstudien, die praktischen Aspekte des agilen Portfoliomanagements dar.