Agiles Projektmanagement mit Kanban

Bewertung:   (4,5 von 5)

Agiles Projektmanagement mit Kanban (Eric Brechner)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine umfassende Einführung in Kanban und seine Vorteile gegenüber traditionellen Projektmanagement-Methoden wie Scrum. Es bietet praktische Ratschläge und klare Anleitungen, so dass es für Anfänger und Umsteiger von Scrum geeignet ist. Einige Rezensenten bemängelten jedoch, dass es in bestimmten Bereichen an Tiefe mangelt und dass es eine traditionelle Projektmanagementausrichtung beibehält, die möglicherweise nicht bei allen Lesern Anklang findet.

Vorteile:

Klare und prägnante Erklärungen der Kanban-Prinzipien.
Praktische Anleitungen und umsetzbare Schritte für die Implementierung von Kanban.
Gut strukturiert und für Anfänger zugänglich.
Guter Vergleich von Kanban mit Scrum, der die wesentlichen Vorteile hervorhebt.
Bietet zusätzliche Ressourcen und Tools (z. B. Excel-Tabellen) zur Verfolgung von Leistungskennzahlen.
Positives Feedback zum Schreibstil und zur Begeisterung des Autors.

Nachteile:

Einige Rezensenten erwähnten einen Mangel an Tiefe bei bestimmten Themen.
Das Buch ist eher traditionell auf das Projektmanagement ausgerichtet, was nicht alle Zielgruppen ansprechen dürfte.
Könnte von mehr Beispielen und Fallstudien für eine breitere Anwendbarkeit profitieren.
Einige waren der Meinung, dass wichtige Konzepte wie Kaizen und die Geschichte von Lean fehlen.

(basierend auf 66 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Agile Project Management with Kanban

Inhalt des Buches:

Maximieren Sie mit Kanban Effizienz, Vorhersagbarkeit, Qualität und Wert.

Mit Kanban kann jede Minute, die Sie mit einem Softwareprojekt verbringen, einen Mehrwert für den Kunden schaffen. Ein Buch kann Ihnen helfen, dieses Ziel zu erreichen: Agiles Projektmanagement mit Kanban.

Der Autor Eric Brechner war der Pionier von Kanban im Xbox-Entwicklungsteam von Microsoft. Jetzt zeigt er Ihnen genau, wie Sie es für Ihr Team einsetzen können.

Betrachten Sie dieses Buch als "Kanban in einer Schachtel": Öffnen Sie es, lesen Sie die Schnellstartanleitung, und schon können Sie loslegen. Mit zunehmender Erfahrung zeigt Brechner leistungsstarke Techniken für die richtige Größe von Teams, die Schätzung, die Einhaltung von Terminen, die Bereitstellung von Komponenten und Diensten, die Anpassung oder Weiterentwicklung von Scrum oder dem traditionellen Wasserfall und vieles mehr.

Für jeden Schritt auf Ihrer Reise finden Sie pragmatische Ratschläge, nützliche Checklisten und umsetzbare Lektionen. Dies ist wirklich "Kanban in einer Box", alles was Sie brauchen, um bahnbrechenden Wert und Qualität zu liefern.

Verwenden Sie Kanban-Techniken, um:

⬤ Beginnen Sie, mit Ihrem aktuellen Team und Projekt kontinuierlich Werte zu schaffen.

⬤ Beherrschen Sie fünf schnelle Schritte zur Fertigstellung von Arbeitsrückständen.

⬤ Planen und besetzen Sie neue Projekte effektiver.

⬤ Minimieren Sie unfertige Arbeiten und passen Sie sich schnell an Veränderungen an.

⬤ Eliminieren Sie künstliche Besprechungen und langwierige Stabilisierung.

⬤ Verbesserung und Verbesserung der Kundenbindung.

⬤ Visualisierung von Arbeitsabläufen und Behebung von Engpässen.

⬤ Qualität im Vorfeld fördern.

⬤ Kanban in große Projekte einbinden.

⬤ Optimieren Sie die nachhaltige Entwicklung (Beitrag von James Waletzky)

⬤ Kanban über die Softwareentwicklung hinaus ausweiten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780735698956
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2015
Seitenzahl:160

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