Bewertung:

Das Buch „Unlocking Agility“ wird für seinen umfassenden Ansatz zum Verständnis und zur Umsetzung von Agilität in Organisationen, von kleinen Teams bis hin zu großen Unternehmen, sehr geschätzt. Es bietet praktische Ratschläge, die durch die realen Erfahrungen des Autors, den historischen Kontext und eine Vielzahl von agilen Methoden unterstützt werden, wodurch es für jeden geeignet ist, der sich für die agile Transformation interessiert.
Vorteile:Umfassende und leicht zugängliche Quelle für das Verständnis der agilen Methodik.
Nachteile:Praktische Ratschläge mit Beispielen aus der Praxis und Geschichten aus der Erfahrung des Autors.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation
Praktische Anleitungen und Inspirationen für den Start, die Aufrechterhaltung oder die Verbesserung jeder Initiative zur agilen Unternehmenstransformation
Da langjährige Wettbewerbsvorteile verschwinden, wissen kluge Führungskräfte und Change Agents, dass sie eine echte agile Transformation erreichen müssen. In Unlocking Agility zeigt Jorgen Hesselberg, was funktioniert, was nicht funktioniert und wie man die entmutigenden Hindernisse überwindet.
Hesselberg, der über 10 Jahre Erfahrung in der Leitung agiler Umstrukturierungen in Unternehmen gesammelt hat, zeigt Ihnen, wie Sie den Wandel in Gang bringen, die Dynamik aufrechterhalten und Ihre Kundenversprechen hervorragend umsetzen können. Er hilft Ihnen, geeignete Rollen für Berater zu identifizieren, Organisationsstrukturen zu optimieren, realistische Erwartungen zu setzen und diese zu messen. Er berichtet aus erster Hand von bahnbrechenden Transformationsführern in Unternehmen wie Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify und vielen anderen.
- Balance zwischen dem Aufbau der richtigen Sache, der richtigen Art und Weise und der richtigen Geschwindigkeit.
- Entwerfen Sie eine ganzheitliche Transformationsstrategie, die fünf Dimensionen der Agilität nutzt: Technologie, Organisationsdesign, Mitarbeiter, Führung und Kultur.
- Fördern Sie agile Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten in Ihrer gesamten Belegschaft.
- Einbindung leistungsfähiger Führungsmodelle, einschließlich Level 5, Teal und Beyond Budgeting.
- Nutzen Sie Agilitätskennzahlen, um Normen zu beeinflussen und die Unternehmenskultur zu verändern.
- Etablieren Sie Ihre Agile Arbeitsgruppe, den Motor der agilen Transformation.
- Definieren Sie Betriebsmodelle und strategische Fahrpläne für die Freisetzung von Agilität, und verfolgen Sie Ihre Fortschritte.
Sie wissen bereits, dass eine agile Transformation unerlässlich ist. Jetzt erfahren Sie, wie Sie Ihre Strategie anpassen, in Ihrer Umgebung umsetzen und erreichen können.