Bewertung:

Das Buch wird für seinen praktischen, praxisnahen Ansatz zur agilen Unternehmensanalyse mit klaren Darstellungen und nützlichen Diagrammen hoch geschätzt. Es baut auf bewährten Konzepten auf und bietet gleichzeitig neue Einblicke in die effektive Erfassung von Anforderungen und die Lösung von Problemen. Es ist besonders für diejenigen von Nutzen, die von einer technischen Rolle zur Geschäftsanalyse wechseln.
Vorteile:Relevant, informativ, praktischer Ansatz, klare Diagramme, baut auf bewährten Konzepten auf, betont reale Problemlösungen, nützlich für Berufseinsteiger, schafft Vertrauen.
Nachteile:Manche finden die agilen Konzepte verwirrend, die fehlende Ausrichtung auf bestimmte Standards kann enttäuschend sein.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Business Analysis Agility: Delivering Value, Not Just Software
Die wirklichen Probleme Ihrer Kunden verstehen und lösen mit Agiler Unternehmensanalyse
Um echten Wert zu schaffen, müssen Sie verstehen, was Ihre Kunden wirklich schätzen, und die Probleme lösen, die sie wirklich brauchen. Die Geschäftsanalyse kann Ihnen dabei helfen - und sie ist in agilen Umgebungen heute so wichtig wie eh und je. In Business Analysis Agility zeigen die führenden Experten James Robertson und Suzanne Robertson, wie man Geschäftsanalysen auf agile Weise durchführt: neue Dinge ausprobieren, sich an Veränderungen und Entdeckungen anpassen, flexibel bleiben und schnell sein. Auf der Grundlage ihrer unübertroffenen Erfahrung aus Hunderten von Projekten und Unternehmen helfen die Robertsons Ihnen, Prioritäten unnachgiebig zu setzen, Investitionen auf die Wertschöpfung zu konzentrieren und auf eine Weise zu lernen, die Ihre Ergebnisse verbessert.
⬤ Entdecken Sie die wahren Kundenprobleme, die sich hinter Annahmen und konventionellen Lösungen verbergen.
⬤ Hypothesen für potenzielle Lösungen aufstellen und diese schnell mit Safe-to-Fail-Proben testen.
⬤ Verstehen Sie, wie Menschen, Hardware, Software, Organisationen und andere Komponenten für ein optimales Kundenerlebnis zusammenkommen.
⬤ Schreiben Sie Geschichten, die Ihnen dabei helfen, Lösungen zu finden, die für Kunden und Unternehmen einen größeren Nutzen bringen.
⬤ Denken Sie über Probleme und Projekte auf eine agilere, flexiblere und offenere Weise nach.
Die Herangehensweise der Robertsons an analytisches Denken ist für jeden wertvoll, der bessere Software in agilen Umgebungen entwickeln möchte: Analysten, Entwickler, Teamleiter, Projektmanager, Softwarearchitekten und andere Teammitglieder und Interessenvertreter auf allen Erfahrungsebenen.