Leserbewertungen
Zusammenfassung:The Agility Shift von Pamela Meyer ist ein gut recherchiertes Wirtschaftsbuch, das sich auf die Förderung von Agilität in der Unternehmenskultur inmitten ständiger Veränderungen konzentriert. Es kombiniert Theorie mit praktischen Tools und Fallstudien, um Führungskräfte und Manager bei der effektiven Umsetzung agiler Methoden anzuleiten.
Vorteile:Das Buch wird für seine gründliche Recherche, die praktischen Tools und den verständlichen Schreibstil gelobt. Die Leser schätzen die nützlichen Checklisten und Rahmenwerke, die bei der Umsetzung agiler Praktiken helfen. Viele sind der Meinung, dass das Buch in verschiedenen Sektoren anwendbar ist, und nennen die Beispiele aus der Praxis und die umsetzbaren Ratschläge als Pluspunkte. Die Konzepte sind ansprechend und zeitgemäß, da sie die modernen Herausforderungen am Arbeitsplatz ansprechen.
Nachteile:Einige Leser waren der Meinung, dass eine Zusammenfassung des Buches ausreichen würde, und wiesen darauf hin, dass nicht alle Inhalte notwendig oder ansprechend sind. In einigen Rezensionen wurde auch darauf hingewiesen, dass sich das Buch für diejenigen, die bereits mit agilen Konzepten vertraut sind, wiederholen könnte.
(basierend auf 58 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Agility Shift: Creating Agile and Effective Leaders, Teams, and Organizations
Inhalt des Buches:
So widersprüchlich es auch klingen mag, Planung - wie wir den Begriff traditionell verstehen - kann das Schlimmste sein, was ein Unternehmen tun kann. Bedenken Sie, dass unbeständige Wetterereignisse vertraute Lieferketten, Märkte und zugesagte Liefertermine stören.
Ständig wechselnde geopolitische Spannungen sowie interne politische Umwälzungen innerhalb der US-amerikanischen und weltweiten Regierungen lassen lange geplante neue Vorhaben entgleisen. Technologisches Versagen blockiert Chancen. Konkurrenten ändern plötzlich ihr Produkt oder das Datum der Markteinführung; Ihr Team kann mit dem Innovationstempo in Ihrer Marktnische nicht mithalten, so dass Sie ins Abseits geraten.
Im aktuellen Geschäftsumfeld gibt es unzählige Möglichkeiten, wie die gut durchdachten Geschäftspläne eines Unternehmens scheitern können. Die meisten Wirtschaftshochschulen bereiten Manager nach wie vor darauf vor, in stabilen und vorhersehbaren Umgebungen effektiv zu sein - Bedingungen, die, wenn sie überhaupt jemals existierten, längst vorbei sind.
The Agility Shift zeigt Führungskräften genau, wie sie den radikalen Denk- und Strategiewechsel vollziehen können, der notwendig ist, um eine agile, unternehmerische Organisation zu schaffen, die in komplexen, sich ständig verändernden Kontexten innovativ und erfolgreich sein kann. Wie die Autorin Pamela Meyer erklärt, geht es dabei um viel mehr als nur um die Umgestaltung von Organigrammen und Stellenbeschreibungen. Es geht darum, die Illusion der Kontrolle aufzugeben, die die Grundlage der meisten Managementausbildungen und Geschäftspraktiken bildet.
Entgegen den Ansätzen der meisten Führungskräfte ist Agilität nicht einfach nur eine beschleunigte Planung. Im Gegensatz zu vielen anderen Büchern über Agilität auf dem Markt bietet The Agility Shift konkrete, umsetzbare Strategien und Taktiken für Führungskräfte auf allen Ebenen des Unternehmens, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können, um die Agilität zu verbessern und Ergebnisse zu erzielen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781629560700 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 240 |
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