Bewertung:

Das Buch bietet eine umfassende Erkundung des agilen Managementansatzes und kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Anleitungen. Es wird für seine wissenschaftliche Tiefe und seine praktische Anwendbarkeit gelobt, was es zu einer wertvollen Ressource für Manager und Organisationsentwicklungsspezialisten macht.
Vorteile:Gut strukturiert, mit einer starken akademischen Grundlage in den ersten Abschnitten, praktischen Schritt-für-Schritt-Anleitungen in Teil 2, aufschlussreichen Beispielen und nützlich für die Begleitung von Veränderungsprojekten in Organisationen.
Nachteile:Die ersten Abschnitte könnten für einige Leser zu detailliert oder komplex sein, was zu Verwirrung führen könnte, bevor sie die praktischeren Teile des Buches erreichen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Exploiting Agility for Advantage
Viele sind der Meinung, dass alle Organisationen danach streben sollten, agil zu sein. Exploiting Agility for Advantage vertritt einen radikal anderen Standpunkt.
Die Untersuchungen des Autors zeigen, dass die erforderliche Agilität erforderlich ist, d. h. „nicht zu viel, nicht zu wenig, in der richtigen Art und mit den gewünschten Agilitätsergebnissen“.
Dies ist ein Buch für Manager, die wollen, dass ihr Unternehmen intelligent agil ist, aber nicht wissen, wie sie das erreichen können. Der erste Teil zeigt, warum Agilität eine strategische Option für kommerzielle und gemeinnützige Unternehmen ist.
Teil zwei beschreibt im Detail ein siebenstufiges agilitätsorientiertes Entwicklungsprogramm für Arbeitsgruppen oder ganze Organisationen. Der dritte Teil bietet eine wissenschaftliche Untermauerung der organisatorischen Agilität für Forscher und Managementstudenten. „Agilität ist nicht einfach, und um sie zu entwickeln, braucht es viel mehr als einen einfachen Slogan.
Dieses Buch bietet sehr hilfreiche Einblicke in die detaillierten Mechanismen, die dieser Fähigkeit zugrunde liegen, sowie praktische Anleitungen, wie sie aufgebaut und verankert werden können.“ (Prof. John Bessant) Autorenvideos: https: //vimeo.com/449735611 https: //vimeo.com/461491774.