
Action Research in Organizations: Participation in Change Processes
Wer entscheidet über die Einleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen? Wer setzt die Ziele? Was bedeutet es für die Beschäftigten, sich an Veränderungsprozessen zu beteiligen? Das Buch untersucht organisatorische Veränderungsprozesse auf der Grundlage der Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Aktionsforschern in Europa und den USA in der zweiten Hälfte des 20.
Jahrhunderts. Die Autoren bieten Forschern und Praktikern wichtige Einblicke in Partizipation und Wandel in Organisationen, indem sie Dilemmata und Paradoxien, widerstreitende Interessen und Machtausübung aufzeigen.