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Alice in strategy land - Mad Hatter's meetings, corporate rabbit holes and how to manage your flamingo
Ein Sturz in den unternehmerischen Kaninchenbau kann gut für die Karriere sein. Wir leben in einer Welt, die sich so schnell verändert, dass selbst ein Rückblick von fünf Jahren einen ziemlichen Schock auslösen kann, und zwar nirgendwo so sehr wie in unserem Arbeitsleben. Die Bewältigung eines solchen Wandels kann atemberaubend sein, sowohl für Unternehmen als auch für den Einzelnen. Wir brauchen alle Hilfe, die wir bekommen können, um mit dem Wahnsinn fertig zu werden. Glücklicherweise leben wir auch in einem goldenen Zeitalter des Geschichtenerzählens. Wir nutzen Geschichten, um uns in unserer Welt zurechtzufinden, um uns selbst und die Situationen, in die wir geraten, zu verstehen. Und welche Geschichten eignen sich besser als Lewis Carrolls Alice im Wunderland und Alice im Spiegel, um sich auf dem verwirrenden Pfad der Unternehmensstrategie zurechtzufinden? Alice hat eine erstaunliche Relevanz für die heutige Geschäftswelt. Sie lehrt uns, dass Regeln von den Verantwortlichen erfunden werden, um einer Situation gerecht zu werden, dass Autorität in Frage gestellt werden kann und dass weiße Kaninchen oft Westen tragen. Die meisten von uns haben schon an Sitzungen teilgenommen, die eine Nachbildung der Teeparty des verrückten Hutmachers waren: chaotisch, scheinbar ewig und völlig sinnlos. Aber in der Alice steckt viel mehr als nur eine Analogie für ein paar schreckliche Stunden. Die Leser werden auch entdecken, wie:
Alice und der Flamingo (und ein Igel) können Ihnen helfen, das Unerwartete zu bewältigen;
Der verrückte Hutmacher hilft Ihnen, die Zeit zu beschleunigen;
Die Rote Königin sorgt dafür, dass man nicht mehr so viel rennen muss, nur um still zu stehen;
Der Weiße Ritter hilft dir, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
In Alice in Strategy Land zeigt K. M. Santon, wie man Carrolls surreale Fantasie zu seinem Vorteil nutzen kann.