Bewertung:
Das Buch „First In, Last Out“ von Chief Salka bietet wirksame Erkenntnisse über Führungsqualitäten, die in erster Linie auf den Erfahrungen im FDNY beruhen. Die Leser schätzen den ansprechenden und zugänglichen Schreibstil, der sich gut auf verschiedene Bereiche außerhalb der Feuerwehr übertragen lässt. Viele finden das Buch inspirierend und praktisch, insbesondere für diejenigen, die eine Führungsposition im Rettungsdienst oder in anderen Organisationen anstreben. Für diejenigen, die bereits mit Führungskonzepten vertraut sind, ist das Buch jedoch weniger aufschlussreich und eher eine Wiederholung des vorhandenen Wissens.
Vorteile:Fesselnder Schreibstil, praktische Einblicke in die Führung, nachvollziehbare Beispiele aus dem Feuerwehrwesen, zugänglich für verschiedene Führungsebenen, nützlich für neue und angehende Führungskräfte, bietet Inspiration und moralischen Auftrieb, sehr empfehlenswert für Feuerwehrleute.
Nachteile:Für erfahrene Führungskräfte bietet das Buch möglicherweise keine neuen Erkenntnisse, einige Leser haben einen anderen Schwerpunkt erwartet, und es ist möglicherweise nicht für diejenigen geeignet, die eine tiefgreifende theoretische Erforschung von Führungsprinzipien suchen.
(basierend auf 79 Leserbewertungen)
First In, Last Out: Leadership Lessons from the New York Fire Department
Was braucht es, um Menschen in ein brennendes Gebäude zu führen? Wie schaffen es die Führungskräfte der New Yorker Feuerwehr, unter Druck so viel Loyalität, Vertrauen und Anmut zu entwickeln, dass ihre Untergebenen bereit sind, ihr eigenes Leben für sie zu riskieren?
Als hochrangiger Offizier des FDNY ist John Salka ein Experte in der Praxis und in der Vermittlung von Führungsqualitäten, bei denen viel auf dem Spiel steht. In First In, Last Out erklärt er die einzigartigen Strategien der Abteilung und wie sie von Führungskräften in jedem Bereich übernommen werden können - wie.
Er hat sie Organisationen im ganzen Land gelehrt. In einem knallharten, sachlichen Stil verwendet Salka Geschichten aus der realen Welt, um Führungsimperative zu vermitteln wie: First in, last out - Ihre Mitarbeiter müssen sehen, dass Sie das größte Risiko eingehen, als der Erste, der.
⬤ die Gefahrenzone betreten und als letzter verlassen.
⬤ Management von Veränderungen - das Feuer, das Sie gestern bekämpft haben, ist nicht das, das Sie morgen bekämpfen werden.
⬤ Kommunizieren Sie aggressiv - ein funktionierendes Funkgerät ist mehr wert als 20.000 Gallonen Wasser.
⬤ Schaffen Sie eine Ausführungskultur - konzentrieren Sie Ihre Leute auf die Flammen, nicht auf den Rauch.
⬤ Verpflichten Sie sich der Realität - lassen Sie niemals zu, dass die Art und Weise, wie Sie die Dinge gerne hätten, die Realität beeinflusst.
⬤ Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter - lassen Sie sie heute ein wenig Hitze spüren, sonst verbrennen sie sich morgen.
Die Prinzipien in First In, Last Out werden durch erschütternde Situationen aus dem wirklichen Leben illustriert und helfen Managern, selbstbewusster, kohärenter und souveräner zu werden.
Im Internet: http: //www.firstinleadership.com.
| ISBN: | 9781591840688 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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