
Analyzing the Operation of Performance-Based Accountability Systems for Public Services
In diesem Bericht wird ein Rahmen beschrieben, der dazu dient, verfügbare empirische Informationen über eine Form des leistungsbezogenen Managements zu organisieren, ein leistungsbezogenes Rechenschaftssystem (PBAS), das Personen oder Organisationen identifiziert, die ihr Verhalten ändern müssen, um die Leistung einer Aktivität1 zu verbessern, eine Anreizstruktur, um diese Änderungen zu motivieren, und Maßnahmen, die auf die Anreizstruktur zugeschnitten sind.