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Originaltitel:
Creating Adaptable Teams: From the Psychology of Coaching to the Practice of Leaders
Inhalt des Buches:
Dieser praktische Leitfaden für Trainer, Führungskräfte und Teammitglieder hilft den Lesern, den Teamerfolg in einem modernen Kontext zu gestalten. Anpassungsfähigkeit ist heute zu einer Kernkompetenz geworden, und anpassungsfähige Teams schaffen eine Grundlage, die der zunehmenden Geschwindigkeit des Wandels standhält und es ermöglicht, die Qualität der Leistung aufrechtzuerhalten. Dieses Buch definiert die Kernkomponenten des Adaptable Team(TM) Framework, um die Prinzipien und die Praxis der Teamunterstützung zu verankern.
Da Teams oft in einer Reihe von unbeständigen, unsicheren und mehrdeutigen Umgebungen arbeiten, bietet dieses Buch zahlreiche Tipps für die Leser auf ihrer Suche nach hervorragenden Teamleistungen:
-Unterstützung von Team-Coaches und Coaching-Psychologen bei der Vorbereitung und Gestaltung von Team-Interventionen, indem es sowohl Theorie als auch praktische Anwendung von evidenzbasierten Ansätzen bietet.
-Leitfaden für Führungskräfte, die ihre eigenen Teams und Manager coachen wollen, um sie zum Erfolg zu führen.
-Hervorhebung des einzigartigen Beitrags jeder Führungskraft.
-den Teammitgliedern einen Leitfaden für ihre berufliche Entwicklung als Führungskräfte und Teammitglieder an die Hand gibt.
"Auf jeder Seite finden sich Perlen der Weisheit, die für jede Führungskraft, jeden Coach und jedes Team von unschätzbarem Wert sind.".
(Professor Karen Middleton CBE, FCSP, MA, Geschäftsführerin, The Chartered Society of Physiotherapy)
"Ob Sie als CEO oder CHRO an der Teamdynamik arbeiten oder als Coach Ihre Praxis vertiefen wollen, Sie werden auf jeder Seite hervorragende Denkanstöße finden."
(Caroline Webb, Autorin des Weltbestsellers 'How To Have A Good Day' und Senior Adviser bei McKinsey & Company)
"David hat ein tiefes Verständnis dafür, was Teams im Wandel widerstandsfähig und in der Lage macht, in der modernen Welt Leistung zu erbringen.".
(Andrew Shebbeare, geschäftsführender Partner, Counteract)
"Wahrscheinlich das beste Buch über Teams und Coaching, das ich je gelesen habe.".
Jonathan Passmore, Direktor, Henley Centre for Coaching & Behavioural Change
David Webster ist Gründungspartner des Centre for Teams, UK, und ein preisgekrönter Coaching-Psychologe, der sich auf Führungsteams spezialisiert hat. Er ist ehemaliger Vorsitzender der Coaching Psychology Group der British Psychological Society und hat den schwarzen Gürtel in einer Kampfsportart. Außerdem geht er mit seinem Hund Molly in den Bergen spazieren, fährt Rad und genießt Live-Musik und Theater.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780335250073 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 200 |
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