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Adaptable Project Management: A combination of Agile and Project Management for All (PM4A)
Anpassungsfähiges Projektmanagement - Eine Kombination aus Agilem und Projektmanagement für alle (PM4A)
Projektmanagement-Fähigkeiten sind bei Arbeitgebern nach wie vor sehr gefragt, und wer über eine entsprechende Qualifikation verfügt, kann oft ein höheres Gehalt verlangen. Projektmanager werden wegen ihrer Flexibilität, Agilität und zunehmend auch wegen ihrer Fähigkeit, sich an den strategischen Zielen des Unternehmens zu orientieren, geschätzt, da sich das Projektmanagement von einer Spezialdisziplin in Softwareumgebungen zu einer allgemeinen Geschäftskompetenz entwickelt.
Adaptable Project Management - A combination of Agile and Project Management for All (PM4A) räumt mit dem Mythos auf, dass agile Projektmanagementansätze nur für die Softwareentwicklung verwendet werden können. Es erkennt auch an, dass alle Projektmanagement-Methoden sowohl Vorteile als auch Nachteile haben. Nach einer detaillierten Analyse der agilen Praktiken und des traditionellen Wasserfall-Ansatzes schlägt der Autor Colin Bentley eine neue Methode des Projektmanagements vor, die sich auf PM4A (Projektmanagement für alle) konzentriert.
Anpassungsfähiges Projektmanagement:
⬤ Ermöglicht es dem Leser zu verstehen, wie man an Projekte herangeht, bei denen die vollständigen Anforderungen zu Beginn nicht bekannt sind.
⬤ Gibt Ratschläge, wie man die Vorteile von Agile- und Wasserfall-Projektmanagement-Methoden für eine erfolgreiche Projektumsetzung kombinieren kann.
⬤ Hilft den Lesern, einen gründlichen Ansatz für das Risikomanagement zu wählen.
Und.
⬤ Bietet einen universellen Ansatz für das Projektmanagement, der sicherstellt, dass er für verschiedene Branchen zugänglich ist und nicht auf die Praktiken der Softwareentwicklung beschränkt ist.
Projektmanager, IT-Manager, Berater und andere Führungskräfte, die versuchen, einen für ihr Unternehmen geeigneten Projektmanagement-Ansatz zu entwickeln, oder Mitarbeiter, die ohne Einweisung oder sonstige Unterstützung Projektmanagement- oder "Kunden-/Produkteigentümer"-Rollen übernehmen sollen, werden dieses Buch äußerst wertvoll finden. Auch Leser, die zum ersten Mal ein Projekt-Assurance-Review durchführen, werden davon profitieren, ebenso wie Agile-Anwender, die wissen wollen, wie sie die Lücken in ihrer derzeitigen Methode, z. B. im Qualitäts- und Risikomanagement, schließen können.
Kaufen Sie dieses Buch noch heute, um einen universellen und erfolgreichen Ansatz für das Projektmanagement zu finden!