Application of the Lean Six SIGMA Methodology
Die Entwicklung dieser Arbeit basiert auf der Anwendung des Lean-Six-Sigma-Programms und der Qualitätswerkzeuge. Das Projekt umfasst die Prozesse im Zusammenhang mit der Einfuhr von Rohstoffen für die Herstellung von Eisenerzpellets des Bergbauunternehmens Samarco Minera o und zielt darauf ab, die hohen Kosten zu senken.
In diesem Rahmen werden die Rohstoffe als Inputs bezeichnet. Samarco Minera o verwendet in seinem Produktionsprozess Inputs, die aus mehreren Ländern importiert werden, und die Ausgaben für diese Gruppe machten im Zeitraum von 2010 bis 2012 30 % des Gesamtwerts der Inputs aus, ein Kostenindex, der weit über den historischen Ausgaben für die Einfuhr dieser Rohstoffe liegt.
Die Notwendigkeit des Imports ergibt sich neben anderen Faktoren aus der Begrenztheit des Inlandsmarkts, weshalb eine kontinuierliche Verbesserung des Importprozesses unerlässlich ist. Die Lean-Six-Sigma-Methode wird hier als Geschäftsstrategie angewandt, um die Kontrolle des Importprozesses zu verbessern, seine Variabilität zu verringern, die Stabilität des Prozesses zu erhöhen und folglich den finanziellen Ertrag zu steigern.
| ISBN: | 9786203337464 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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