Applying Earned Value Management to Design-Bid-Build Projects to Assess Productivity Disruption: A System Dynamics Approach
Eine der wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers ist es, das Budget und den Zeitplan eines Projekts zu verwalten. Diese Aufgaben können sich bei komplexen Projekten als sehr schwierig erweisen, zumal die erfolgreiche Durchführung von Projekten in hohem Maße von Menschen abhängt, die ihre Aufgaben einzeln und im Team erfüllen müssen. Einer der schwierigsten Aspekte des Projektmanagements besteht darin, abzuschätzen, wie schnell und effektiv Menschen eine Aufgabe erfüllen werden, d. h. zu bestimmen, wie produktiv die Mitarbeiter insgesamt jeden Tag, jede Woche oder innerhalb eines beliebigen Zeitraums während der Projektlaufzeit sein werden. Da Projekte einzigartig sind und es sich in der Regel um einmalige Unternehmungen handelt, gibt es in der Regel nur wenige frühere empirische Daten, auf die sich der Projektleiter stützen kann, um die Produktivität vor oder während der Projektdurchführung vorherzusagen. Der Kern des Problems liegt darin, nicht nur den Arbeitsablauf, sondern auch die Einflüsse, die sich auf den Arbeitsablauf auswirken, angemessen zu ermitteln. Wenn Umfangsänderungen in den Arbeitsablauf eines Projekts einfließen, können Art und Anzahl der Einflüsse und deren Ursache-Wirkungs-Beziehungen erheblich zunehmen. Dieses Phänomen macht aus komplizierten Projekten oft extrem komplexe Projekte, und das Endergebnis kann größer sein als die Summe der einzelnen Inputs.
Für Projektmanager, die diese sehr reale Situation nicht in den Griff bekommen, gerät die Vorhersage des Projektergebnisses oft außer Kontrolle, insbesondere bei großen und sehr arbeitsintensiven Projekten. In dieser Studie wird ein post-positivistischer Ansatz verfolgt und ein systemdynamisches Modell erstellt, mit dem Bauprojekte, die nach der Design-Bid-Build-Methode durchgeführt werden, simuliert werden können, um allgemein zu zeigen, wie sich die Einflüsse, die auf Bauprojekte wirken, auf die Produktivität der Arbeitnehmer auswirken können. Es sind keine anderen Studien bekannt, die ein solches Modell für Bauprojekte, die nach der Design-Bid-Build-Methode durchgeführt werden, entwerfen oder erstellen. Das Modell, das in der Studie entwickelt wurde, basiert auf den Arbeiten mehrerer Wissenschaftler sowie auf den Beiträgen mehrerer Experten aus dem Bauwesen, einschließlich des Autors dieser Studie. Anstatt zu versuchen, ein Simulationsmodell auf der Grundlage der Einzigartigkeit eines einzelnen Projekts zu erstellen, wurde bei der Erstellung des Modells ein "Mosaik"-Ansatz verwendet, bei dem Elemente des Modells identifiziert und aus Studien entnommen wurden, die durch die Literaturrecherche sowie durch Interviews mit Experten der Baubranche gefunden wurden. Die Bestands- und Flussstruktur des Modells der Studie soll eine Mischung aus vielen Bauprojekten darstellen und kann für jedes Projekt verwendet werden, das nach der Design-Bid-Build-Methode durchgeführt wird.
Ausgehend von der Forschung wurde das Modell unter Anwendung guter Modellierungspraktiken erstellt und getestet, indem die Modellprüfungsphase dem Prozess folgte, der von einem der herausragenden systemdynamischen Modellierer der Welt entwickelt wurde (siehe Sterman, 2000). Das Ergebnis ist ein Modell, das den Arbeitsablauf von Arbeitsstunden in einem Design-Bid-Build-Bauprojekt simuliert, der durch eine unermessliche Anzahl von Einflüssen beeinflusst werden kann, die bei Bauprojekten auftreten können und auch auftreten.
| ISBN: | 9781612334165 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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