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Appreciative Inquiry as a Daily Leadership Practice: Realizing Change One Conversation at a Time
Organisations- und Teamentwicklung sind zunehmend zu alltäglichen Bestandteilen der Führungsrolle geworden. Dieses Buch richtet sich an informelle und formelle Führungskräfte, die sinnvolle Veränderungen in ihrem eigenen Umfeld anstreben. Veränderungen, die zu einer besseren Leistung führen und gleichzeitig zu einem vitalisierenden und energetisierenden Arbeitsumfeld beitragen.
Appreciative Inquiry ermöglicht es Ihnen, mit engagierten Mitarbeitern und anderen Interessengruppen an größeren und kleineren Themen in Ihrer Organisation zu arbeiten und diese voranzubringen. Jeden Tag, ein Gespräch nach dem anderen.
Dieses Buch bringt die Theorie des Appreciative Inquiry gezielt in die tägliche Praxis von Führungskräften und Managern. Es enthält viele praktische Beispiele und Anregungen, die Ihnen Inspiration für Ihre eigene Führungspraxis geben. Sie können das Buch als Einladung lesen, sofort mit Appreciative Inquiry zu beginnen. Sie müssen nicht von vorne bis hinten lesen. Die Gliederung in kurze Kapitel, die bestimmten Themen oder Werkzeugen gewidmet sind, sorgt dafür, dass Sie kreuz und quer lesen und jedes Mal einen neuen und relevanten Blickwinkel finden können.