Bewertung:
Das Buch „Make Work Better“ untersucht die Fehler des traditionellen Leistungsmanagements und bietet eine neue Perspektive für die Förderung von Engagement und hoher Leistung am Arbeitsplatz. Es unterstreicht die Notwendigkeit von Empathie, konstruktivem Feedback und einem grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter behandeln, und ist daher für Personalverantwortliche und Führungskräfte von großer Bedeutung.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und fundierte Ratschläge
⬤ bietet ein erfrischendes Überdenken des Leistungsmanagements
⬤ enthält überzeugende Erfolgsgeschichten von Kunden
⬤ hebt die Bedeutung des Aufbaus authentischer Beziehungen und der Förderung einer unterstützenden Arbeitsplatzkultur hervor
⬤ leicht verdaulich und auf reale Szenarien anwendbar.
⬤ Es fehlt eine überzeugende Erzählung
⬤ einige Daten werden nicht ordnungsgemäß zitiert, was zu Vertrauensproblemen führt
⬤ pauschale Aussagen können als kurzsichtig und unfair erscheinen
⬤ für manche Leser gibt es vielleicht bessere Alternativen.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Make Work Better: Revolutionizing How Great Bosses Lead, Give Feedback, and Empower Employees
Es ist an der Zeit, die jährliche Beurteilung abzuschaffen und das Leistungsmanagement zu verbessern.
Wir haben uns von antiquierten Werkzeugen wie Schreibmaschinen oder Scheckbüchern entfernt, aber die Chefs der Personalabteilung und die Chefs verlassen sich immer noch auf denselben jährlichen Leistungsbewertungsprozess, um ihre Mitarbeiter zu verwalten, wie sie es vor 70 Jahren getan haben. Dadurch wird die Leistung der heutigen Millennials und Gen-Z nicht verbessert, und es führt nur dazu, dass das Engagement der Mitarbeiter sinkt, das Vertrauen in das Management untergraben wird, die Transparenz abnimmt und die Fluktuation steigt. Es muss einen Weg geben, die Arbeit für uns alle besser zu machen.
Den gibt es. Make Work Better zeigt Personalverantwortlichen, Führungskräften und mittleren Managern den modernen Weg zu einer besseren Mitarbeiterleistung, zu mehr Engagement und Unternehmenskultur und zu mehr Eigenverantwortung für die Mitarbeiter. Die Leser lernen, wie sie:
⬤ Ziele und OKRs nützlicher und häufiger für alle zu machen.
⬤ Bewertungen abzuschaffen und einen Beförderungsprozess einzuführen, der die Realität widerspiegelt und die Mitarbeiter bindet.
⬤ Check-Ins in besseren Abständen für Manager und Mitarbeiter produktiver gestalten.
⬤ Bringen Sie allen Mitarbeitern bei, besser strukturiertes und unstrukturiertes Feedback zu geben und zu erhalten.
⬤ Machen Sie die Anerkennung wertvoll und schaffen Sie formale Entwicklungspfade für Leistungsträger.
⬤ Nutzen Sie Daten, um die richtigen Personalentscheidungen zu treffen und Voreingenommenheit zu beseitigen.
⬤ Strukturieren Sie Ihr Unternehmen so, dass die Wirkung von HR und People Operations maximiert wird.
Mit Einblicken aus erster Hand von Anwendern des Prozesses bei Google, Intuit, Vertiv, Pepsico und anderen führenden Unternehmen bietet "Make Work Better" den Lesern alles, was sie brauchen, um ihr Unternehmen zu verbessern, egal wo sie sitzen.
| ISBN: | 9781510774919 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 216 |
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