Arbeit, die zählt: Überwindung der Barrieren für außergewöhnliche Ergebnisse

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,6 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Schritte zur Optimierung der Teamleistung in verschiedenen organisatorischen Kontexten. Es kombiniert bewährtes Fachwissen mit einem verständlichen Schreibstil und ist damit eine nützliche Ressource für Führungskräfte und Mitglieder kleiner und großer Teams.

Vorteile:

⬤ Bietet umsetzbare Einsichten und leicht zu befolgende Schritte.
⬤ In einem unterhaltsamen, ansprechenden und verständlichen Stil geschrieben.
⬤ Basiert auf jahrzehntelanger, bewährter Erfahrung in der Organisationsentwicklung.
⬤ Geeignet für ein breites Spektrum von Lesern, einschließlich Teamleitern und -mitgliedern.
⬤ Enthält praktische Hilfsmittel, die dazu führen können, dass organisatorische Ziele übertroffen werden.

Nachteile:

Manchen mag der Inhalt zu simpel sein oder für fortgeschrittene Praktiker zu wenig Tiefe haben. Die Fokussierung auf allgemeine Konzepte geht möglicherweise nicht auf die spezifischen Herausforderungen der Branche ein.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Work That Counts: Breaking Down the Barriers to Extraordinary Results

Inhalt des Buches:

Einer der besten Führungstrainer des Silicon Valley beweist, dass Sie nicht Ihr gesamtes Unternehmen umgestalten müssen, um sein Potenzial zu maximieren; Sie müssen Ihren Mitarbeitern nur die Werkzeuge an die Hand geben, um darin erfolgreich zu sein.

Von Silos und Mikromanagern bis hin zu Managern, die ihren Mitarbeitern nicht genügend Entscheidungsbefugnisse einräumen - in jeder komplexen Organisation gibt es Hindernisse, die Teams daran hindern, die Ergebnisse zu erzielen, zu denen sie fähig sind. Die meisten Führungskräfte sind zu der Überzeugung gelangt, dass sie ihr gesamtes Unternehmen umgestalten müssen, um diese Hindernisse zu überwinden, aber das stimmt einfach nicht. Anstatt unnötigerweise Ressourcen für größere systemische Veränderungen aufzuwenden, müssen sie herausfinden, wie sie sicherstellen können, dass die Mitarbeiter und ihre Teams befähigt werden, sich aufeinander abzustimmen und in der Lage sind, in und zwischen Teams zusammenzuarbeiten, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Richard Lees Rahmen für die Nutzung der Wirkung hat es Teams ermöglicht, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern - ohne ihnen den Boden unter den Füßen wegzuziehen. Anhand von Beispielen aus Unternehmen, mit denen er zusammengearbeitet hat, darunter Google, Facebook und die Biotech-Giganten Amgen und Genentech/Roche, bietet Lee praktische Lösungen für die Probleme, die Menschen in fast jedem Unternehmen zurückhalten. Neben anderen wichtigen Fähigkeiten werden Sie lernen:

- Wie ein Teamleiter Teammitglieder zur Verantwortung ziehen kann, ohne Mikromanagement zu betreiben, und was das Teammitglied gleichzeitig tun muss, um das Vertrauen des Teamleiters zu gewinnen.

- Wie Sie Unterstützung für Ihre Ziele von anderen Teams erhalten - auch wenn diese nicht Ihnen, Ihrer Abteilung oder Ihrem Geschäftsbereich unterstellt sind.

- Wie Sie mit anderen zusammenarbeiten, sowohl innerhalb Ihres Teams als auch mit anderen Teams, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Leverage Your Impact ist ein vernünftiger und doch bahnbrechender Leitfaden, der mit Bewertungen und Beispielen aus der Praxis gefüllt ist und es Unternehmen ermöglicht, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen und mehr zu werden als die Summe ihrer Teile.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780593191460
• Autor: Richard Lee
• Verlag: Portfolio
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2020
• Seitenzahl: 288