Bewertung:

Das Buch wird allgemein als hilfreiches Hilfsmittel für die strategische Planung angesehen, insbesondere für kleinere gemeinnützige Organisationen. Es wird für seine klare und gründliche Anleitung geschätzt, aber viele Rezensenten äußern ihre Enttäuschung über das Fehlen von Zusatzmaterialien wie der versprochenen CD-ROM und Arbeitsblättern.
Vorteile:Wertvolle Ressource für die strategische Planung, leicht zu lesen, gründliche Anleitungen, hilfreiche Arbeitsblätter, gut für Non-Profit-Organisationen und NGOs, gut verpackt und pünktlich angekommen.
Nachteile:Fehlende CD-ROM und Arbeitsblätter, die beworben wurden, einige Nutzer fanden es zu grundlegend oder zu wenig tiefgründig, der Inhalt wurde als veraltet angesehen, die Website für die Arbeitsblätter ist nicht mehr verfügbar.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
Strategic Planning Workbook for Nonprofit Organizations
Erstellen Sie einen erfolgreichen Strategieplan!
Wie können Sie Ihre Ziele erreichen und etwas bewirken, wenn Sie mit Finanzierungskürzungen und verstärktem Wettbewerb konfrontiert sind? Die Antwort finden Sie im Strategic Planning Workbook. Mit praktischen, schrittweisen Anleitungen und Arbeitsblättern zur Entwicklung Ihres eigenen Plans erfahren Sie, wie Sie:
⬤ Lösen Sie ein Netz von Problemen, die sich nur schwer einzeln angehen lassen.
⬤ Teamarbeit aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern und die Führungsqualitäten zu steigern.
⬤ Einfluss zu nehmen, anstatt beeinflusst zu werden - besonders in dieser Zeit der neuen staatlichen Kürzungen.
⬤ Überleben - ja sogar gedeihen - mit weniger Ressourcen.
⬤ Stimulieren Sie das Vorwärtsdenken und richten Sie Ihren Auftrag neu aus.
Sie erhalten einen Orientierungssinn, der Sie bei Ihren Entscheidungen darüber, welche Möglichkeiten Sie verfolgen und welche Sie vermeiden wollen, leiten wird.
Neue Verbesserungen machen das Arbeitsbuch noch nützlicher
Diese aktualisierte Ausgabe, die vom nationalen Experten für strategische Planung Bryan Barry geschrieben wurde, baut auf dem Original auf und fügt neue Abschnitte hinzu, sodass Sie Folgendes erhalten:
⬤ Schrittweise Anleitung durch die fünf Planungsphasen und die entscheidenden Bestandteile eines soliden Plans.
⬤ Informationen darüber, wie Sie eine gemeinsame Vision der Zukunft Ihrer gemeinnützigen Organisation schaffen können, um die Mitarbeiter bei ihren täglichen Entscheidungen zu unterstützen.
⬤ Strategien zur Bewältigung von Problemen und Chancen, mit denen der gemeinnützige Sektor heute konfrontiert ist.
⬤ Ein neues, detaillierteres Beispiel für den aktuellen Dreijahresplan einer gemeinnützigen Organisation.
⬤ Tipps für die Umsetzung und Aktualisierung Ihres Plans.
⬤ Beispiele dafür, wie mehrere Organisationen, Zusammenschlüsse und Gemeinschaften die strategische Planung nutzen können.
⬤ Einfach auszufüllende Arbeitsblätter, die Ihnen helfen, Ihren eigenen Plan zu entwickeln, ihn Ihren Kollegen zu verkaufen und die Ergebnisse zu messen.