Job Satisfaction & Organizational Commitment
Mitarbeiter sind für jede Organisation von großer Bedeutung, da sie ein wichtiges Humankapital darstellen. Durch ihre Erfahrung und ihr Wissen (sowohl stillschweigend als auch explizit) bringen sie viel Charisma in die Organisation ein.
Dieses „Charisma“ kann von jeder Art sein, z.B. bringen sie Vielseitigkeit in ihre Arbeit ein. Wenn eine Organisation nach dem Prinzip der Dezentralisierung und Befähigung arbeitet, dann bringen die Mitarbeiter sicherlich Vielseitigkeit durch ihren Arbeitsstil und ihre Entscheidungsfindung mit.
All diese charismatischen Reize der Mitarbeiter führen zu einem verstärkten Engagement gegenüber dem Unternehmen, wenn sie mit dem Unternehmen zufrieden sind. Die Zufriedenheit ergibt sich also aus dem Arbeitsumfeld, dem Umgang des Vorgesetzten mit den Untergebenen, dem Verhalten der Kollegen und der Vergütungspolitik des Unternehmens.
Diese Zufriedenheit führt zu einer Bindung an das Unternehmen, die sich hauptsächlich in drei Formen äußert: Sie fühlen sich dem Unternehmen zugehörig, sie wollen für den Rest ihrer Karriere bei diesem Unternehmen bleiben oder sie fühlen sich verpflichtet, bei diesem Unternehmen zu bleiben. Diese Forschungsarbeit wurde mit dem Ziel durchgeführt, empirische Beweise für den Einfluss der Arbeitszufriedenheit auf das organisatorische Engagement von Mitarbeitern im Unternehmenssektor zu finden.
| ISBN: | 9783659663024 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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