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Army Field Manual FM 22-100 (The U.S. Army Leadership Field Manual)
"Soldaten verkörpern das Beste, was die Armee zu bieten hat. Tag für Tag, in der Dunkelheit, im Schlamm und an weit entfernten Orten führen sie schwierige Missionen aus, wann und wo immer die Nation sie ruft.
Sie verdienen unsere allerbesten Führungskräfte mit Charakter und Kompetenz, die nach Spitzenleistungen streben. Dieses Thema zieht sich wie ein roter Faden durch FM 22-100, Army Leadership, und spiegelt unser altehrwürdiges Prinzip von BE, KNOW, DO wider. Dieses Führungshandbuch legt den Rahmen fest, der für alle Führungskräfte des Heeres gilt - Offiziere und Unteroffiziere, militärische und zivile, aktive und Reservekomponenten.
Den Kern unserer Führungsdoktrin bilden die gleichen Armeewerte, die auch in unseren Streitkräften verankert sind: Loyalität, Pflicht, Respekt, selbstloser Dienst, Ehre, Integrität und persönlicher Mut (LDRSHIP).
Der Rahmen umreißt auch physische, mentale und emotionale Eigenschaften, die zusammen mit den Werten den "Charakter" bilden - das, was eine Führungskraft SEIN muss. Eine Person mit Charakter zu sein, ist für das Heer von grundlegender Bedeutung.
Was eine Führungspersönlichkeit des Heeres zu einer kompetenten Führungspersönlichkeit macht, sind Fähigkeiten im Umgang mit Menschen, Ideen, Dingen und im Kampf. Wir bezeichnen diese vier Gruppen von Fähigkeiten als zwischenmenschliche, konzeptionelle, technische und taktische Fähigkeiten. Viele dieser Fähigkeiten sind den Führungskräften in allen Situationen gemeinsam; einige zusätzliche Fähigkeiten sind für diejenigen erforderlich, die zunehmend Verantwortung übernehmen.
Führungskräfte mit Charakter und Kompetenz sind diejenigen, die über die entsprechenden Fähigkeiten verfügen, die ihre Mitarbeiter, ihre Ausrüstung und ihren Beruf kennen. All das ist aber noch nicht genug. Wir fordern von unseren Führungskräften, dass sie Charakter und Kompetenz in Führungshandeln umsetzen.
Führungskräfte der Armee beeinflussen Menschen, indem sie ihnen ein Ziel, eine Richtung und eine Motivation vorgeben, während sie sich für die Erfüllung des Auftrags und die Verbesserung der Organisation einsetzen. Sie inspirieren andere zu gemeinsamen Zielen und verlieren die Zukunft nie aus den Augen, auch wenn sie sich unermüdlich für die Anforderungen der Gegenwart einsetzen.
Das ist es, was wir von unseren Führungskräften erwarten" - aus dem Vorwort.
| ISBN: | 9781420928242 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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