Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Get On Track“ von Paula Dieli wird wegen seines klaren und praktischen Ansatzes für das Programmmanagement sehr geschätzt. Es stützt sich auf reale Erfahrungen in der Technologiebranche und bietet sowohl Anfängern als auch erfahrenen Programmmanagern wertvolle Ratschläge. Viele Leser schätzen die leichte Lesbarkeit und die umsetzbaren Erkenntnisse, obwohl einige der Meinung sind, dass es an neuen Konzepten mangelt und eine enge Perspektive auf die PMO-Funktionen bietet.
Vorteile:Klarer und prägnanter Text, praktische Beispiele, zugänglich für alle Niveaus, informativ und fesselnd, gut strukturierter Inhalt, nützlich für ein breites Publikum, verbindet persönliche Erfahrungen mit professionellen Einsichten, bietet praktische Ratschläge, die in realen Szenarien anwendbar sind.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass es bestehende Konzepte wiederholt, ohne neue Instrumente oder Prozesse einzuführen, dass es eine enge Sichtweise auf PMOs darstellt, die sich in erster Linie auf die Aufsicht und nicht auf eine umfassende Unterstützung konzentriert, und es gibt Bedenken wegen der häufigen Verwendung von Personalpronomen durch den Autor, die vom Inhalt ablenken können.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Get on Track: How to Build, Run, and Level Up Your Program Management Office
Inhalt des Buches:
Lassen Sie Ihr Unternehmen nicht aus den Fugen geraten.
Ein Unternehmen, das über mehrere interne Organisationen, Projekte und Zeitzonen verstreut ist, kann wie ein Zug ohne Schaffner sein - zwar in Bewegung, aber anfällig für Verwirrung, Kommunikationslücken und die Gefahr, dass er aus den Gleisen gerät.
Wenn Ihr Unternehmen von konkurrierenden Terminen, unsicheren Strategien und verpassten Meilensteinen heimgesucht wird, ist es an der Zeit, in einen eigenen Unternehmensdirigenten zu investieren: ein Programmmanagementbüro. In diesem unentbehrlichen Leitfaden für den Aufbau, die Besetzung und den Betrieb eines erstklassigen PMOs stellt Paula Dieli, Führungskraft in der Softwarebranche und Spezialistin für Programmmanagement, wichtige Tools, Erkenntnisse und Fallstudien aus der Praxis von großen Unternehmen wie Zendesk, Adobe und Macromedia vor.
In diesem Buch, das sich sowohl an Unternehmensleiter als auch an Programmmanager richtet, erfahren Sie alles, was Sie über die Einrichtung eines PMO wissen müssen - von der Erstellung von Zeitplänen und der Verwaltung von Problemen über die Durchführung effektiver Meetings bis hin zum Aufbau von Beziehungen und sozialen Kompetenzen.
Wenn Sie es ernst meinen mit dem Erreichen von Unternehmenszielen und der Schaffung eines Umfelds für kontinuierlichen Erfolg und Leistung, ist ein PMO nicht nur eine Selbstverständlichkeit: Es ist eine entscheidende Komponente, um sicherzustellen, dass Sie auf Kurs bleiben und Ihre strategischen Ziele erreichen - zuverlässig, pünktlich und mit Finesse.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781774580448 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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