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Building the Core Competencies of Change: A Guide to Coaching in Organizations
Wie können Sie die Fähigkeit zur Veränderung bei sich selbst und in Ihren Organisationen aufbauen?
Was ist Coaching und wie lehrt es Menschen, zu wachsen und zu lernen?
Wie baut man Coaching-Programme auf, die auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sind?
Anhand von Beispielen von Coaching-Programmen aus der ganzen Welt zeigt Building the Core Competencies of Change - die zugrundeliegenden Emotionen, Werte und Denkweisen auf, die den Wandel behindern oder fördern können; - erklärt die Coaching-Techniken, die die Kompetenzen für Wachstum und Wandel aufbauen; - liefert Beispiele von Organisationen, die den Wandel durch den Einsatz strategischer Coaching-Programme katalysiert haben; und - skizziert die Coaching-Typen, -Werkzeuge und -Modelle, die zum Aufbau der Kernkompetenzen des Wandels bei Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen eingesetzt werden.