Bewertung:

Building Digital Culture wird als unverzichtbarer Leitfaden für die Umwandlung von Unternehmen in digital ausgerichtete Einheiten gelobt. Das Buch bietet einen praktischen Rahmen, Einblicke von Branchenführern und einen Fokus auf die kulturellen Aspekte, die für die digitale Transformation notwendig sind. Es ist fesselnd, gut strukturiert und sowohl für Neulinge als auch für erfahrene Fachleute in der digitalen Landschaft höchst relevant.
Vorteile:⬤ Bietet einen schrittweisen Ansatz für die digitale Transformation in Unternehmen.
⬤ Enthält Fallstudien aus der Praxis und Einblicke von Führungskräften aus der Branche.
⬤ In einem ansprechenden und lesbaren Stil geschrieben, der ein breites Publikum anspricht.
⬤ Konzentriert sich auf den kulturellen Wandel, der für eine erfolgreiche digitale Transformation erforderlich ist, und nicht auf rein technologische Aspekte.
⬤ Praktische Tools und Frameworks, die leicht zu verstehen und umzusetzen sind.
⬤ Gelegentlich schweift das Buch in detaillierte technische Diskussionen ab, die möglicherweise nicht mit dem breiteren Fokus auf die Kultur übereinstimmen.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass bestimmte Abschnitte Informationen enthalten, die für erfahrene Fachleute zu grundlegend sind.
⬤ Die Betonung des digitalen Marketings könnte von der breiteren Darstellung des organisatorischen Wandels ablenken.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Building Digital Culture: A Practical Guide to Successful Digital Transformation
WINNER 2018 Chartered Management Institute Management Book of the Year - Kategorie Management Futures.
Das Buch Building Digital Culture zielt darauf ab, eine einfache Frage zu beantworten: Wie können Organisationen erfolgreich sein, wenn sich das Umfeld, in dem sie tätig sind, so schnell verändert? Das Letzte, was Unternehmen heute brauchen, ist eine digitale Strategie. Stattdessen muss ihre Strategie für unsere sich schnell verändernde digitale Welt geeignet sein, in der Unternehmen mehr Daten haben, als sie verarbeiten können, eine Medienlandschaft, die in ihrer Größe und Komplexität explodiert ist, das Risiko einer neuen Störung an jeder Ecke und nur eine Gewissheit: dass dieser Wandel nicht nachlassen wird.
Building Digital Culture“ befasst sich nicht mit der Frage, ob man auf Facebook Werbung schalten oder in Virtual Reality investieren sollte oder nicht. Es versucht nicht, ein Patentrezept zu finden, das digitale Investitionen zu einer sicheren Sache macht. Es nimmt Abstand vom Hype und argumentiert, dass Sie ohne eine digitale Kultur höchstwahrscheinlich scheitern oder zumindest nicht das erreichen werden, was Sie erreichen wollen, ganz gleich, was die Digitalisierung für Ihr Unternehmen bedeuten mag.
Daniel Rowles und Thomas Brown vereinen mehr als 30 Jahre Erfahrung an der Spitze des Marketings und der digitalen Entwicklungen, um Ihnen dabei zu helfen, von einem Unternehmen, das die Digitalisierung toleriert oder sich digital verhält, zu einem Unternehmen zu werden, das wirklich digital ist.
Building Digital Culture“ basiert auf mehr als 200 Stunden Recherche, offenen Interviews und Beiträgen von Führungskräften verschiedener Marken wie Twitter, Made.com, Deloitte, HSBC, Ladbrokes, Direct Line Group, Barclays, The Metropolitan Police, RSA Insurance und vielen anderen.