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Building an Outstanding Workforce: Developing People to Drive Individual and Organizational Success
In einer zunehmend unbeständigen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt war es noch nie so wichtig und so schwierig, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die größte Herausforderung für CEOs, leitende Angestellte und Personalverantwortliche besteht jedoch darin, das Potenzial ihrer Mitarbeiter freizusetzen und eine Kultur zu schaffen, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihr Bestes zu geben und die Mitarbeiter, die für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg benötigt werden, effektiv anzuwerben, zu engagieren, zu entwickeln und zu halten.
Building an Outstanding Workforce ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle Fachleute, die das Potenzial ihrer Mitarbeiter nutzen und den Wert für alle Beteiligten maximieren wollen. Unter Einbeziehung von Evolutionspsychologie, Neurowissenschaften und Persönlichkeitspsychologie verfolgt dieses Buch einen evidenzbasierten Ansatz für das Personalmanagement. Mit praktischen Anleitungen, Expertenratschlägen und Fallstudien von Unternehmen wie Alibaba, Barclays Banking Group, Patagonia, Tata Group und Qantas deckt Building an Outstanding Workforce alle wichtigen Themen ab, einschließlich der Frage, wie das Personalmanagement auf die Motivationen der verschiedenen Generationen zugeschnitten werden kann, der Auswirkungen neuer Technologien auf die Belegschaft, des Wandels bei den Fähigkeiten, die Mitarbeiter jetzt erlernen und entwickeln müssen, und des Umgangs mit den neuen Herausforderungen der Fernarbeit, der flexiblen Arbeit und der Gig Economy.
Auch die strategische Personalplanung, Personalrisiken, Personalanalysen, die Berichterstattung über das Humankapital, die Arbeitgebermarke und das Wertversprechen für die Mitarbeiter sowie die Vorteile der Förderung von Vielfalt und Integration, des Wohlbefindens und anderer Aspekte der unternehmerischen und sozialen Verantwortung werden ausführlich behandelt. Es stellt einen neuen, auf den Menschen ausgerichteten Rahmen für das Personalmanagement vor, der die Struktur, die Rollen und die Zuständigkeiten des Personalmanagements neu definiert und die mit der Personalabteilung verbundenen Probleme der Rollenunklarheit und -konflikte angeht, um ein Personalmanagement zu bieten, das jeder braucht und verdient.
| ISBN: | 9780749497323 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 512 |
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