Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Easy Part: Defining an Innovation Workplace Culture“ ist ein umfassender Leitfaden für Unternehmensleiter zur Förderung einer Innovationskultur in ihren Organisationen. Es stellt einen sechsstufigen Rahmen vor, der darauf abzielt, innovative Praktiken zu definieren, zu entwickeln und zu verankern. Die Autoren betonen die Bedeutung der Kultur gegenüber der reinen Produktentwicklung und verbinden Theorie mit praktischen Einsichten und Fallstudien, um Unternehmen zu helfen, die notwendigen Veränderungen zu verstehen und umzusetzen.
Vorteile:Das Buch wird für seine klaren Definitionen und Rahmenbedingungen für Innovation, seine spannenden Fallstudien, seinen umsetzbaren Sechs-Schritte-Prozess und seine praktischen Anleitungen für Unternehmen jeder Größe gelobt. Es wird als inspirierend, zum Nachdenken anregend und leicht zu lesen beschrieben und bietet wertvolle Einsichten für die Schaffung einer Innovationskultur und das Engagement der Führungskräfte.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird erwähnt, dass das Buch nach den ersten Kapiteln übermäßig wortreich sein kann und aufgrund der umfangreichen Informationen einschüchternd wirken kann. Einige Leser waren der Meinung, dass man viel Zeit investieren muss, um das Buch richtig zu verstehen, was darauf hindeutet, dass eine gelegentliche Lektüre dem Inhalt nicht gerecht werden kann.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Building a Culture of Innovation: A Practical Framework for Placing Innovation at the Core of Your Business
Inhalt des Buches:
SHORTLISTED: CMI Management Book of the Year 2017 - Kategorie Innovation und Unternehmertum.
Ein wirklich innovatives Unternehmen zu sein, bedeutet mehr, als sich neue Produkte und Dienstleistungen von externen Beratern und internen Taskforces ausdenken zu lassen. Um der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein, müssen Sie Innovation in Ihrer Unternehmenskultur verankern. Innovation muss in allem, was getan wird, von allen Mitarbeitern verkörpert werden. Indem Sie Ihre Unternehmenskultur so verändern, dass sie Aufbau einer Innovationskultur unterstützt, beseitigen Sie die Hindernisse, die Sie daran hindern, schnell und flexibel auf veränderte Marktbedingungen und Wachstumschancen zu reagieren.
Aufbau einer Innovationskultur stellt einen praktischen Rahmen vor, den Sie befolgen können, um eine Innovationskultur in Ihrem Unternehmen zu entwickeln und zu verankern. Das sechsstufige Rahmenwerk für die Veränderung der Innovationskultur bietet einen strukturierten Prozess, um Veränderungen durchzusetzen, von der Bewertung der Innovationsbereitschaft Ihres Unternehmens bis hin zur Leitung eines gesteuerten Veränderungsprozesses, der die Innovation auf jeder Ebene fördern wird. Es enthält Fallstudien von internationalen Organisationen, die ihren Fokus auf eine Innovationskultur verlagert haben, darunter Prudential, Qinetiq, Octopus Investments, Cisco, Siemens, BrightMove Media, Waitrose und Feefo.
Unterstützt durch herunterladbare Ressourcen ist Building a Culture of Innovation eine unverzichtbare Lektüre für Unternehmensleiter und Teams zur Umsetzung von Veränderungen, die Innovation in den Mittelpunkt ihrer Unternehmensstrategie stellen wollen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780749474478 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 232 |
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