
Building the Sustainable Law Firm: Developing and Implementing an Esg Strategy
Angesichts des anhaltenden Drucks von Menschenrechtsorganisationen und sozial bewussten Aktionären, Investoren, Kunden und Mitarbeitern besteht kaum ein Zweifel daran, dass jede Anwaltskanzlei Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) in den Mittelpunkt ihrer Geschäftsstrategie stellen muss. Die Umsetzung einer ESG-Strategie sollte jedoch nicht nur ein Ankreuzen von Punkten sein, sondern erfordert ein unternehmensweites Engagement und die vollständige Integration von ESG-Kriterien in die Strategie, den Betrieb und das Ethos der Kanzlei, sowohl in Bezug auf die Kanzlei selbst als auch auf den Umgang mit den Mandanten.
Die zunehmende Regulierung, eine stärkere Unternehmensethik und die Einstellung zu Klimawandel, Umweltschutz, Beschäftigungsstandards, nachhaltigen Finanzen, Risiken und Unternehmensführung, gesellschaftlichem Engagement, Korruption und Menschenrechten entwickeln sich in einem noch nie dagewesenen Tempo. Infolgedessen kann die Entwicklung robuster, langfristiger ESG-Initiativen in diesen Bereichen Anwaltskanzleien vielfältige Vorteile bieten, darunter die Möglichkeit, Wettbewerbsvorteile zu erlangen, ihre Betriebslizenz zu behalten, Kosteneinsparungen durch betriebliche Verbesserungen zu erzielen, Kunden und Mitarbeiter anzuziehen, zu binden und zu halten, den Wert und das Dienstleistungsangebot für Kunden zu erhöhen, indem sie sie bei ihrer eigenen Nachhaltigkeitstransformation beraten, und neue Märkte zu erschließen.
Dieser Sonderbericht befasst sich mit den geschäftlichen Triebkräften für Nachhaltigkeit in Anwaltskanzleien und bietet ein praktisches Toolkit, das Anwaltskanzleien auf ihrem ESG-Weg begleitet. Es ist eine unverzichtbare Lektüre für alle Anwälte, Kanzleileiter und Managementteams, die an der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien auf Kanzlei- und Praxisgruppenebene beteiligt sind.