
Building a Responsive and Flexible Supply Chain
In diesem Buch werden Praktiken des rechnungslegungsbasierten Managementkontrollsystems für das Management integrierter und flexibler Lieferketten und die Steigerung der Kundenzufriedenheit aufgezeigt. Außerdem wird untersucht, wie ein Unternehmen die Integration seiner Lieferkette verbessern kann.
Das Buch betrachtet die Auswirkungen der Aufteilung des gemeinsamen Gewinns der Lieferkette und die Ausrichtung der Anreize als Managementinstrumente zur Erleichterung der Integration und Zusammenarbeit zwischen den Partnern. Darüber hinaus untersucht das Buch, wie integrierte Lieferketten unter den Gesichtspunkten des Produkt-/Dienstleistungslebenszyklus, des Partnerwechsels und der strategischen Flexibilität flexibel gemanagt werden können. Es untersucht auch den Einsatz von Management-Accounting-Systemen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit in Lieferketten.
Zu den in diesem Buch untersuchten Praktiken des Management Accounting gehören Balanced Scorecard, Switching Cost, Target Costing, Value Based Pricing, Target Pricing und Quality Costing. Das Buch untersucht auch die verschiedenen Arten von Lieferketten: fabriklose Lieferketten, ein zwischenbetriebliches Netzwerk, das aus Teilelieferanten und Montagebetrieben besteht, und nicht gewinnorientierte Lieferketten.