
Building Inclusive Collaborative Organizations - A Career on Four Continents
In diesen faszinierenden Berufserinnerungen wird der Leser zum Augenzeugen, wie der Autor über vier Kontinente und sieben Jahrzehnte hinweg einen Ansatz des emergenten Wandels beim Aufbau von Institutionen anwendet.
Rolf Lynton arbeitet an einem neuartigen Programm für die Beschäftigung von Frauen in der schottischen Textilindustrie nach dem Zweiten Weltkrieg. Als nächstes bauen er und sein Partner Ronnie Lynton eine intensive, aber zeitlich begrenzte Gemeinschaft auf, in der Männer und Frauen verschiedener Glaubensrichtungen und Hintergründe zusammen leben und lernen, um dann in der ganzen Entwicklungswelt Veränderungen anzustoßen.
Es gibt auch einen fesselnden Bericht über die Entwicklung von Kleinindustrien im gerade unabhängig gewordenen Indien, trotz erheblicher Widerstände. Im Anschluss an dieses Projekt entwirft Rolf eine innovative Schule für öffentliche Gesundheit im amerikanischen Süden und stellt damit viele kulturelle Normen in Frage, die auf Vorstellungen darüber beruhen, was und für wen Bildung sein sollte. Im fünften seiner sechs Projekte leitet er ein internationales Team, das die Gesundheitsversorgung in ganz Indonesien ausbaut, und in seinem letzten Projekt kehren er und Ronnie nach Indien zurück, um eine erfolgreiche Initiative auszuweiten, die bereits Tausenden der Ärmsten der Armen auf dem Lande hilft.
Das menschliche Element, das in Berichten über den Erfolg oder Misserfolg von Projekten oft fehlt, steht in diesem Bericht aus erster Hand im Vordergrund. Lynton veranschaulicht und erklärt außerdem Ansätze, Denkweisen und Praktiken, die sich als vielversprechend für den Aufbau kooperativer und integrativer Institutionen in der heutigen Welt erweisen - die diese Art von Anleitung und Inspiration so dringend benötigt.